1ª QUESTÃO
Pode não fazer muito sentido para você nesse momento, mas quando for dono de um negócio ou trabalhar
em uma empresa perceberá que o planejamento será fundamental e determinante para um negócio que
deseja se destacar. Para isso, precisa contar com o apoio de profissionais especializados em gestão e
também ferramentas adequadas para que a performance do negócio seja suficiente para ser competitiva no
mercado.
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso
2021.
Há duas ferramentas que são bem conhecidas e ajudam no planejamento sendo que cada uma contribui de
formas distintas: Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC). Considerando as características de
cada uma é possível considerar que:
ALTERNATIVAS
O PN é a ferramenta que tem como foco criar estratégias que norteiam a empresa a alcançar os objetivos almejados.
O BMC é responsável por fazer a pesquisa e a análise de mercado que permite criar estratégias de Marketing.
O PN é importante para determinar a proposta de valor e outros mecanismos que sustentam a proposta de valor.
O BMC permite fazer o planejamento quando se tem o Sumário Executivo e a Análise SWOT prontos.
Tanto o PN quanto o BMC são relevantes para o empreendimento sendo que o primeiro foi criado a partir do segundo.