1) Texto base:
Quanto à departamentalização da organização, é correto afirmar que a separação por processo se dá por etapas diferentes em um processo, exemplo: seção de corte, seção de montagem, seção de solda. Quanto à separação funcional, é correto afirmar que:
Alternativas:
a)
É realizada de acordo com a função dos colaboradores na empresa.
b)
É realizada de acordo com a posição hierárquica dos colaboradores na empresa.
c)
Sempre terá de obedecer aos processos, de modo a não existir possibilidade de mudança.
d)
É realizada através de pesquisa, com o objetivo de procurar a satisfação pessoal.
e)
De maneira aleatória, as pessoas devem estar livres para optar por aquilo que seja o melhor financeiramente.
2)Texto base:
O que vem a ser postponement? Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Técnica de postergação da configuração final antes da entrega ao cliente.
b)
Modelo de estratégia de um CD para aprimoramento da atividade de separação dos produtos.
c)
Esta nomenclatura também conhecida como picking, atividade de separação em uma unidade de armazenagem.
d)
Uma ação para amenizar os erros da classificação ABC, técnica que consiste na unitização de todas as cargas em um único volume.
e)
Ato de transbordo da mercadoria dentro de um armazém.
3)Texto base:
A Metodologia SCOR busca averiguar quais as melhores práticas e soluções para as Cadeias de Suprimentos. As análises que irão ajudar a realizar de maneira correta esta verificação são realizadas nos ambientes:
I. Apenas interno.
II. Interno e externo.
III. Apenas externo.
Assinale a alternativa correta em relação aos itens anteriores.
Alternativas:
a)
Alternativas III e II.
b)
Alternativa III.
c)
Alternativas I e II.
d)
Alternativa II.
e)
Alternativas I e III.
4)Texto base:
Um dos focos de compras é o Menor Custo Total de Propriedade, que tem como princípio:
Alternativas:
a)
Considerar outros custos além do tradicional financeiro.
b)
Encarar os fornecedores como fonte de inovação e de novas tecnologias.
c)
Comprar e manter o mínimo em estoque.
d)
Garantir o fornecimento contínuo de matérias-primas, peças e componentes.
e)
Todos os elos da cadeia devem estar comprometidos com a qualidade.
5)Texto base:
O modelo de cadeia de valor apresentado por Porter (1985) subdivide-se em atividades primárias, que são as essenciais para o atendimento das necessidades dos clientes, e atividades de apoio, que, como o próprio nome descreve, servem para auxiliar a execução das atividades primárias.
Podemos afirmar que compõem as atividades primárias:
I. Logística de Entrada.
II. Operações.
III. Logística de distribuição.
IV. Marketing e vendas.
V. Aquisição.
VI. Pós-vendas.
Estão corretos os itens:
Alternativas:
a)
I, II, III e IV, apenas.
b)
I, II, III e V, apenas.
c)
I, II, III e VI, apenas.
d)
I, II, III, IV e V, apenas.
e)
I, II, III, IV e VI, apenas.
Quanto à departamentalização da organização, é correto afirmar que a separação por processo se dá por etapas diferentes em um processo, exemplo: seção de corte, seção de montagem, seção de solda. Quanto à separação funcional, é correto afirmar que:
Alternativas:
a)
É realizada de acordo com a função dos colaboradores na empresa.
b)
É realizada de acordo com a posição hierárquica dos colaboradores na empresa.
c)
Sempre terá de obedecer aos processos, de modo a não existir possibilidade de mudança.
d)
É realizada através de pesquisa, com o objetivo de procurar a satisfação pessoal.
e)
De maneira aleatória, as pessoas devem estar livres para optar por aquilo que seja o melhor financeiramente.
2)Texto base:
O que vem a ser postponement? Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Técnica de postergação da configuração final antes da entrega ao cliente.
b)
Modelo de estratégia de um CD para aprimoramento da atividade de separação dos produtos.
c)
Esta nomenclatura também conhecida como picking, atividade de separação em uma unidade de armazenagem.
d)
Uma ação para amenizar os erros da classificação ABC, técnica que consiste na unitização de todas as cargas em um único volume.
e)
Ato de transbordo da mercadoria dentro de um armazém.
3)Texto base:
A Metodologia SCOR busca averiguar quais as melhores práticas e soluções para as Cadeias de Suprimentos. As análises que irão ajudar a realizar de maneira correta esta verificação são realizadas nos ambientes:
I. Apenas interno.
II. Interno e externo.
III. Apenas externo.
Assinale a alternativa correta em relação aos itens anteriores.
Alternativas:
a)
Alternativas III e II.
b)
Alternativa III.
c)
Alternativas I e II.
d)
Alternativa II.
e)
Alternativas I e III.
4)Texto base:
Um dos focos de compras é o Menor Custo Total de Propriedade, que tem como princípio:
Alternativas:
a)
Considerar outros custos além do tradicional financeiro.
b)
Encarar os fornecedores como fonte de inovação e de novas tecnologias.
c)
Comprar e manter o mínimo em estoque.
d)
Garantir o fornecimento contínuo de matérias-primas, peças e componentes.
e)
Todos os elos da cadeia devem estar comprometidos com a qualidade.
5)Texto base:
O modelo de cadeia de valor apresentado por Porter (1985) subdivide-se em atividades primárias, que são as essenciais para o atendimento das necessidades dos clientes, e atividades de apoio, que, como o próprio nome descreve, servem para auxiliar a execução das atividades primárias.
Podemos afirmar que compõem as atividades primárias:
I. Logística de Entrada.
II. Operações.
III. Logística de distribuição.
IV. Marketing e vendas.
V. Aquisição.
VI. Pós-vendas.
Estão corretos os itens:
Alternativas:
a)
I, II, III e IV, apenas.
b)
I, II, III e V, apenas.
c)
I, II, III e VI, apenas.
d)
I, II, III, IV e V, apenas.
e)
I, II, III, IV e VI, apenas.
Lista de comentários
Pergunta 1.
A departamentalização funcional é uma abordagem em que as atividades da organização são agrupadas com base nas funções similares que são desempenhadas pelos colaboradores. Dessa forma, a alternativa correta é: a) É realizada de acordo com a função dos colaboradores na empresa.
Departamentalização funcional nas organizações
A departamentalização funcional organiza as atividades de uma organização de acordo com as funções desempenhadas pelos funcionários. Essa abordagem procura agrupar tarefas semelhantes e habilidades especializadas em departamentos específicos, como finanças, marketing ou produção. A opção (a) está correta ao afirmar que a separação funcional é feita de acordo com a função dos funcionários na empresa, pois esse método busca maximizar a eficiência reunindo pessoas com habilidades e responsabilidades semelhantes.
Ao contrário da departamentalização de processos, que se concentra em estágios específicos de um processo de produção, a departamentalização funcional se concentra em competências e funções dentro da organização, facilitando a coordenação e a comunicação entre os membros do departamento. Em resumo, a departamentalização funcional busca otimizar a eficiência por meio do agrupamento de funções relacionadas e é uma prática comum nas estruturas organizacionais.
#SPJ1
Pergunta 2.
Postponement é a técnica de adiar a configuração final de um produto até pouco antes da entrega ao cliente. Isso permite maior flexibilidade para atender às demandas específicas, reduzindo o desperdício e otimizando a produção. A alternativa correta é: a) Técnica de postergação da configuração final antes da entrega ao cliente.
Postergação na Produção
O "postponement" refere-se à estratégia de adiar a configuração final de um produto até pouco antes de sua entrega ao cliente. Essa abordagem busca aumentar a flexibilidade e a capacidade de resposta às demandas do mercado, reduzindo a produção de itens finais antes que a demanda seja claramente compreendida. Ao adiar a customização específica do produto, as empresas podem evitar o excesso de estoque e minimizar o desperdício, já que produzem itens mais próximos do momento de consumo.
Essa técnica é particularmente útil em ambientes de negócios dinâmicos e incertos, nos quais a personalização tardia pode se traduzir em uma vantagem competitiva. Ao aplicar o "postponement", as organizações podem melhorar a eficiência operacional e a satisfação do cliente, adaptando-se de maneira ágil às mudanças nas preferências e demandas do mercado.
#SPJ1
Pergunta 3.
A Metodologia SCOR avalia as melhores práticas em Cadeias de Suprimentos. As análises são conduzidas tanto internamente quanto externamente, abrangendo ambientes I (apenas interno) e II (interno e externo) para garantir uma avaliação abrangente e precisa. A alternativa correta é: c) Alternativas I e II.
SCOR: Análise Interna e Externa
A Metodologia SCOR (Supply Chain Operations Reference) procura identificar as melhores práticas e soluções para otimizar as Cadeias de Suprimentos. A análise envolve ambientes interno (I) e externo (II) para uma avaliação abrangente. O escopo interno considera as operações dentro da organização, enquanto o externo abrange parcerias e interações externas.
A opção correta, "Alternativas I e II", destaca a importância de analisar tanto fatores internos quanto externos para obter uma compreensão holística e eficaz das práticas de cadeia de suprimentos. Ao examinar ambientes internos e externos, a Metodologia SCOR capacita as organizações a identificar áreas de melhoria, promovendo eficiência e eficácia em suas operações logísticas. Essa abordagem integrada contribui para aprimorar a gestão da cadeia de suprimentos em sua totalidade.
#SPJ1
Pergunta 4.
O foco em Menor Custo Total de Propriedade na área de compras implica considerar custos além dos financeiros tradicionais. Isso envolve análise abrangente, abarcando fatores como manutenção, qualidade e eficiência, visando otimização global dos recursos. A alternativa correta é: a) Considerar outros custos além do tradicional financeiro.
Menor Custo Total de Propriedade em Compras
O princípio do Menor Custo Total de Propriedade (TCO) em compras busca ir além dos custos financeiros tradicionais. A opção correta, "a) Considerar outros custos além do tradicional financeiro", destaca a necessidade de uma análise abrangente que inclui não apenas o preço de aquisição, mas também custos adicionais ao longo do ciclo de vida do produto. Isso engloba custos de manutenção, operacionais e de qualidade.
Ao considerar o TCO, as organizações podem tomar decisões mais informadas, visando à eficiência global dos recursos e garantindo um retorno mais favorável sobre o investimento a longo prazo. Essa abordagem promove uma gestão de compras mais estratégica, alinhada com os objetivos organizacionais de maximizar o valor agregado e reduzir custos totais.
#SPJ1
Pergunta 5.
As atividades primárias no modelo de cadeia de valor de Porter incluem Logística de Entrada, Operações, Logística de Distribuição, Marketing e Vendas, e Aquisição. Essas são essenciais para atender às necessidades dos clientes, formando a base do processo de criação de valor. A alternativa correta é: d) I, II, III, IV e V, apenas.
Atividades Primárias na Cadeia de Valor
O modelo de cadeia de valor de Porter distingue atividades primárias e de apoio para entender a criação de valor em uma empresa. As atividades primárias são essenciais para atender às necessidades dos clientes e compreendem Logística de Entrada (I), Operações (II), Logística de Distribuição (III), Marketing e Vendas (IV), e Aquisição (V). A Logística de Entrada lida com a recepção de insumos, as Operações referem-se aos processos de transformação, a Logística de Distribuição cuida da entrega ao cliente, o Marketing e Vendas envolvem a promoção e comercialização, enquanto a Aquisição se concentra na obtenção de recursos.
A opção correta é (d) I, II, III, IV e V, abrangendo as atividades primárias que, em conjunto, formam a sequência central na entrega de valor ao cliente, destacando-se na estratégia competitiva da empresa.
#SPJ1