Resposta:

E) Apenas I, II e IV estão corretas.

Explicação:

onde o modelo centralizado: Todas as necessidades de materiais (os tipos de estoques que conhecemos na aula 1), bem como serviços e terceirizações são adquiridas por um único departamento. Sendo assim, todos os setores de uma organização são clientes internos do departamento de compras e direcionam seus pedidos para os compradores, os quais são os responsáveis pelos processos de compras.  Como benefícios de um setor de compras centralizado é possível citar: maior poder de barganha com os fornecedores, pois, uma vez que o volume de compras é maior, é possível obter maiores descontos e frete por conta do fornecedor. Por outro lado, o processo de reposição dos itens pode ser mais demorado, devido às negociações, o que exige maior organização por parte dos setores para não faltar estoque. No modelo descentralizado: cada setor tem autonomia para realizar suas próprias compras e gerenciar seu próprio orçamento. Tem como benefício a agilidade da reposição dos produtos, mas por outro lado, perdem poder de barganha junto aos fornecedores, obtendo menores descontos e muitas vezes, assumindo o custo do frete. No modelo híbrido: é comumente utilizado por redes varejistas que possuem diversas lojas e suas compras estratégicas (grandes volumes), são negociadas com os fornecedores para atender todas as filiais. Já as compras dos produtos de expediente são realizadas por cada loja, conforme a necessidade. Isso traz tanto agilidade para repor as necessidades básicas das unidades, como mantém o poder de barganha com os fornecedores dos itens críticos/estratégicos. (Rota 2, Tema 1).