Cinco perfiles
psicológicos en función de cómo se usa el dinero
FRANCESC MIRALLES 26/5/2019
1 Aunque en la cultura mediterránea el dinero es casi un tabú, un asunto del que no y, dentro de la moderación, su relación con apetece hablar, lo cierto es que el dinero sí 55 el dinero puede ser saludable. El problema habla de nosotros. La forma de usarlo revela 5 si somos reflexivos o impulsivos. Aquello
4. La hormiguita es un perfil muy común
viene cuando la persona vive en un estado de carestía permanente, incluso teniendo ingresos más que suficientes. La fijación enfermiza por no gastar puede llevar a 60 vivir pasando incomodidades y privaciones injustificadas. Llevada al extremo, esta
a lo que lo destinamos señala nuestras prioridades vitales. Este es uno de los temas que aborda Money Mindfulness (Grijalbo), un ensayo de Cristina Benito que se ha 10 traducido a siete idiomas. La economista traza cinco perfiles psicológicos según
actitud se apoya en el temor. Miedo a que surjan gastos inesperados, a perder el trabajo, a una catástrofe general de la que 65 nos libraríamos gracias a ese colchón. Esta obsesión por la seguridad puede impedir
nuestra relación con el dinero.
1. El pirómano define a aquella persona a la que el dinero "le quema en las manos" y,
15 por tanto, lo gasta de manera compulsiva. Según la autora del libro, detrás de un consumismo desaforado muchas veces hay una insatisfacción vital. Quien aborrece su trabajo o su vida necesita "premiarse" para 20 compensar todo aquello que no le gusta, dándose "caprichos" cuyo placer desaparece o en un representante. La despreocupación tan rápidamente como el dinero.
disfrutar de los placeres sencillos de la vida. mencionado en Money Mindfulness se 70 refiere a las personas que prefieren que otro se ocupe de su dinero. Delegan esta responsabilidad en la pareja, en la familia
5. La nube del no saber, el último perfil
puede derivar en una catástrofe, como fue 75 el caso de Leonard Cohen, que, tras haberse retirado, con más de 70 años tuvo que volver a hacer giras por la gestión ruinosa de su asesora financiera. En un nivel más modesto, muchas personas descubren al divorciarse 80 que la pareja que se ocupaba de las finanzas
2. El desprendido es una variante altruista
del perfil anterior, pero, en su extremo
25 patológico, puede sufrir consecuencias igual de nefastas. La persona necesita entregar su dinero y su tiempo -ambos están interrelacionados- a los demás. Quien se relaciona de esta manera con el 30 dinero se adelantará a pagar la cuenta de una cena de amigos o prestará dinero que luego no le devolverán. Sobre esto último, el novelista Henry Miller decía que para
solo ha dejado un agujero sin fondo. Cualquiera que sea nuestra relación con el
dinero, tomar conciencia de lo que hacemos con él no solo nos enseñará quiénes somos y 85 en qué necesitamos cambiar, sino también que se produzca esta relación de abuso es cómo evitar vínculos tóxicos con los demás,
35 necesario el encuentro entre dos enfermos: haciéndonos responsables de nuestra vida. el adicto a pedir y el adicto a dar. Detrás del síndrome del desprendido suele haber una baja autoestima que lleva a comprar el amor de los otros.
INGVAR EL TACAÑO Es célebre la obsesión ahorradora del
90 fundador de IKEA, Ingvar Kamprad, que llegó a ser una de las mayores fortunas del mundo: acumuló más de 50 000 millones de euros. A pesar de eso, vestía ropa de
40 3. El neurótico de pobreza es menos
habitual, pero se da frecuentemente en artistas y personas de carácter idealista. En mercadillo, iba en transporte público ellas existe la creencia de que enriquecerse es malo. Si les van bien las cosas, eso
95 y acudía al supermercado con vales de descuento para rebajar unos céntimos cada compra. Se alimentaba de lácteos al límite de la fecha de caducidad porque eran más baratos. Toda su vida voló en clase turista y
45 significa que han traicionado sus principios o han pisado a otros. El neurótico de pobreza también puede temer ser criticado,
o incluso perder afectos, si mejora su
100 se alojó en hoteles sencillos.
nivel de vida. Este es el motivo por el que 50 profesionales muy competentes a menudo no se atreven a pedir un aumento de sueldo o a subir tarifas.
Fallecido en 2018, llevó esa fiebre por ahorrar a su empresa. Pese a los grandes beneficios de la multinacional sueca, su filosofia era: "Todo lo que ganamos lo necesitamos como reserva"
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