4) De acordo com o contexto atual da globalização no que diz respeito às negociações, observa-se que as grandes mudanças estão acontecendo de forma muito rápida e intensa, então o orçamento tem como objetivo de fornecer a direção e a informação, já pré-estimadas, onde se possa trabalhar com uma suposta previsão de recursos, no qual a empresa poderá utilizar para qualquer setor ou investimento.

No ensinamento de Sanvicente e Santos (1994) “os orçamentos elaborados fornecem direção e instruções para a execução dos planos, enquanto o acompanhamento, levando ao controle, permite comparação das realizações da empresa ao que tinha sido planejado”.

O planejamento além de ter amparo nas limitações e oportunidades proporcionadas pelos recursos, norteia-se em modelos de desempenho ou em alvos de desempenho analisados ambicionáveis pela administração. Portanto, fica evidente que os planos podem ser

a)modificados ou ainda, ocorrer imprevistos que afetem um deslocamento na forma como os recursos serão empregados.
b)modificados ou ainda, que ocorra tudo da forma prevista haverá um deslocamento dos recursos que serão empregados, já que são traçados planos em um ambiente de certezas.
c)modificados ou ainda, que ocorra de forma previsível os planos já traçados, não haverá um deslocamento de recursos, uma vez que não é possível ocorrer flexibilização no orçamento.
d)modificados ou ainda, que ocorra imprevistos que afetem um deslocamento na forma como os recursos serão empregados, já que não são traçados planos em um ambiente de incertezas.
e)modificado ou ainda, que ocorra tudo que é previsto no planejamento orçamentário, os recursos não serão utilizados ao ponto de afetar os recursos da empresa sendo totalmente desnecessária qualquer flexibilização financeira.

Av2 - Metodologia de Projeto