A análise SWOT é uma das principais ferramentas utilizada no planejamento estratégico. Para criá-la, é necessário identificar e avaliar informações do ambiente interno e externo da empresa, com o objetivo de definir as estratégias de negócios mais apropriadas (Lemes, 2019).
Analise os elementos a seguir e enumere, na ordem sequencial, os itens que, na análise SWOT, dizem respeito a forças e fraquezas, oportunidades e ameaças:
I. Forças
II. Fraquezas
III. Oportunidades
IV. Ameaças
( ) A empresa possui uma imagem de credibilidade.
( ) Um novo concorrente está entrando no mercado.
( ) A capacidade produtiva da empresa é menor que a demanda do mercado.
( ) Os produtos da empresa possuem qualidade testada e aprovada pelos consumidores.
( ) Mudanças nas políticas governamentais podem resultar em regulamentações mais rigorosas para o setor, impactando as operações da empresa.
( ) A inflação vem diminuindo ao longo do ano, e a economia vem registrando crescimento progressivo no período.
( ) As máquinas e equipamentos usados na produção estão se tornando obsoletas em comparação com novas tecnologias.
( ) A aproximação do final de ano faz com que as vendas do setor de atuação da empresa aumentem até 40% em relação aos outros meses.
Agora, marque a sequência correta:
A) III, II, II, I, IV, I, IV, III
B) III, IV, II, III, II, I, IV, I
C) I, IV, IV, III, II, III, II, I
D) I, II, II, III, IV, III, IV, I
E) I, IV, II, I, IV, III, II, III
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Sobre a análise SWOT as afirmativas possuem a sequência I, IV, II, I, IV, III, II, III, relacionando-as a forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Letra E.
I. Forças: São fatores internos positivos da empresa que a diferenciam e a destacam no mercado. Como, por exemplo:
II. Fraquezas: Representam fatores internos que prejudicam a empresa, limitando sua capacidade de competir eficazmente no mercado. Como, por exemplo:
III. Oportunidades: São elementos externos favoráveis que podem ser aproveitados pela empresa para seu benefício. São situações ou tendências do ambiente externo que podem trazer benefícios ou vantagens competitivas, como, por exemplo:
IV. Ameaças: Refere-se a fatores externos que podem afetar negativamente a empresa, representando riscos ou desafios ao seu funcionamento. Como, por exemplo:
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