A análise SWOT (pronuncia-se suote) é uma ferramenta que auxilia no diagnóstico dos ambientes externo e interno, ou seja, permite relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas identificadas no ambiente interno da organização. A análise SWOT, também conhecida como FOFA, designa uma técnica simples, que é útil e aplicável para desenho de cenários para organizações de qualquer porte.
A esse respeito, analise as asserções a seguir e escolha a alternativa com as corretas:
I – Baixa oferta de mão de obra e mercado em declínio representam fraquezas para a organização.
II – Mercado em crescimento, abertura de novos mercados, nova aplicação dos produtos ou serviços, mudanças positivas na regulamentação representam oportunidades para a organização.
III - Por meio da análise das inter-relações entre forças e fraquezas e oportunidades e ameaças, pode-se definir em quais fatores concentrar os esforços da organização para que as fraquezas sejam minimizadas ou transformadas em forças, buscando-se a construção de capacidades que sejam relevantes para a organização, em conformidade com sua missão.
Lista de comentários
Resposta:
Av - Subst. 2 - Planejamento Estratégico
1- a) Somente as afirmativas I e II estão corretas;
2- d) A empresa procura aumentar o uso dos produtos em linha nos mercados em que já atua.
3- c) Apenas as asserções II e III estão corretas.
4- a) Ambiente econômico.
5- c) Produto que tem grande participação em um mercado em crescimento constante.
Pontuação: 2000, tem 1 alternativa errada, ñ sei qual.
2- b)
A empresa busca crescer no mercado em que já atua, mas com novos produtos ou linhas de produtos.
3- c) Apenas as asserções II e III estão corretas.
4- a) Ambiente econômico.
5- c) Produto que tem grande participação em um mercado em crescimento constante.