A Indústria de Rações GoodForCat Ltda. produziu e vendeu, em abril, o total de 130.000 pacotes de ração, ao preço unitário de vendas de $ 9,30, líquido dos tributos. Durante o mês, o total dos custos de produção e das despesas foi:Gastos variáveisDiretos - matérias-primas R$ 208.000Diretos - mão-de-obra direta R$ 143.000Indiretos - outros custos R$ 299.000Despesas variáveis de vendas R$ 39.000Gastos fixosEnergia elétrica R$ 50.000Depreciação R$ 60.000Materiais R$ 50.000Outros custos fixos R$ 20.000Despesas fixas R$ 61.000Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde ao ponto de equilíbrio financeiro (quantidade de potes) da Indústria de Rações GoodForCat Ltda. no mês.ALTERNATIVAS50.000.48.000.45.250.30.600.
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donadelelisa
Temos que o ponto de equilibrio financeiro é:
PEF= gastos fixos - gastos não desembolsáveis /(dividido) pela margem de contribuição unitário que é 4,pois consta no exercício 6.
Então,gastos não desembolsáveis seriam: a depreciação e a amortização. Entre os gastos fixos está a depreciação= R$ 60.000,agora é só somar os gastos fixos e diminuir R$ 60.000(depreciação),e depois dividir por 4. 241.000,00-60.000,00=181.000,00 / 4 = 45.250
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PEF= gastos fixos - gastos não desembolsáveis /(dividido) pela margem de contribuição unitário que é 4,pois consta no exercício 6.
Então,gastos não desembolsáveis seriam: a depreciação e a amortização. Entre os gastos fixos está a depreciação= R$ 60.000,agora é só somar os gastos fixos e diminuir R$ 60.000(depreciação),e depois dividir por 4.
241.000,00-60.000,00=181.000,00 / 4 = 45.250