A técnica MoSCoW utilizada por analistas de negócios é também amplamente utilizada pelos times de desenvolvimento como critério de priorização do sprint backlog. Há em uma das letras de seu acrônimo a seguinte ideia: as partes interessadas concordaram que não será implementado, mas pode ser considerado no futuro. Assinale a alternativa que se relaciona CORRETAMENTE com essa ideia.
A alternativa que se relaciona CORRETAMENTE com a ideia de que algo não será implementado, mas pode ser considerado no futuro na técnicaMoSCoW é:
C) Poderia
Para entender melhor esta afirmação, precisamos saber mais sobre a técnica de MoSCoW.
O que é a técnica de MoSCoW?
A técnica de MoSCoW é uma técnica de priorização usada por analistas de negócios e equipes de desenvolvimento de software para classificar os requisitos em quatro categorias principais, de acordo com a importância e a urgência para o negócio ou projeto:
Must Have (Deve ter): requisitos que são essenciais e devem ser atendidos para o sucesso do projeto.
Should Have (Deveria ter): requisitos importantes, mas que podem ser adiados para o futuro ou deixados de lado se necessário.
Could Have (Poderia ter): requisitos desejáveis, mas que não são essenciais e podem ser adiados para uma fase posterior do projeto ou para uma versão futura.
Won't Have (Não terá): requisitos que foram acordados que não serão implementados no momento, mas que podem ser considerados para futuros projetos ou versões.
A técnica de MoSCoW é uma ferramenta valiosa para garantir que o trabalho esteja sendo realizado em ordem de prioridade, maximizando o valor entregue ao cliente e minimizando o risco de atrasos ou falhas no projeto.
Aprenda mais sobre atécnica de MoSCoW aqui: https://brainly.com.br/tarefa/54143110
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O que é a técnica de MoSCoW?
A técnica de MoSCoW é uma técnica de priorização usada por analistas de negócios e equipes de desenvolvimento de software para classificar os requisitos em quatro categorias principais, de acordo com a importância e a urgência para o negócio ou projeto:
A técnica de MoSCoW é uma ferramenta valiosa para garantir que o trabalho esteja sendo realizado em ordem de prioridade, maximizando o valor entregue ao cliente e minimizando o risco de atrasos ou falhas no projeto.
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