A ATUAL deve avaliar cuidadosamente as vantagens e desvantagens da distribuição exclusiva antes de tomar uma decisão. A empresa deve considerar fatores como o tamanho da sua rede de distribuição, o tamanho do seu mercado e a sua estratégia de vendas.

Ação 1: Modal ferroviário

• Velocidade: O modal ferroviário é um dos mais lentos, com uma velocidade média de 70 km/h. No entanto, essa velocidade pode ser aumentada com a modernização da infraestrutura ferroviária, como a construção de linhas de alta velocidade.
• Capacidade: O modal ferroviário é o modal com maior capacidade de carga, podendo transportar até 100 toneladas por vagão. Isso significa que ele é ideal para o transporte de grandes volumes de mercadorias, como minérios, grãos e combustíveis.

Vantagens: As principais vantagens do modal ferroviário são:

• Baixo custo: o transporte ferroviário é o modal mais barato para grandes volumes de carga.
• Segurança: o transporte ferroviário é um dos mais seguros, com baixa incidência de acidentes.
• Sustentabilidade: o transporte ferroviário é mais sustentável do que o transporte rodoviário, pois emite menos gases poluentes.

Ação 2: Modal dutoviário

• Recomendação: O modal dutoviário não é recomendável para a ATUAL, pois a empresa comercializa produtos diversos, que não podem ser transportados por dutos. Os dutos são utilizados para transportar líquidos e gases, como petróleo, gás natural, combustíveis e produtos químicos.
• Tipos de dutos: Os dutos podem ser classificados de acordo com o material de fabricação, o diâmetro e a pressão de transporte.

Os tipos de dutos mais comuns no Brasil são:

• Dutos de aço: são os mais utilizados, pois são resistentes e duráveis.
• Dutos de concreto: são mais baratos que os dutos de aço, mas também são menos resistentes.
• Dutos de plástico: são leves e flexíveis, mas também são menos resistentes que os dutos de aço ou concreto.

Ação 3: Sistema de Processamento de Transações (SPT)

Definição: Um Sistema de Processamento de Transações (SPT) é um sistema de informação que gerencia as transações comerciais de uma empresa. Ele é responsável por coletar, armazenar e processar dados de vendas, compras, estoque, financeiro e outros.

Exemplos de ações que um SPT pode desempenhar na ATUAL:

• Gerenciamento de vendas: o SPT pode ser usado para registrar as vendas, gerar relatórios de vendas, controlar o estoque e gerenciar os pedidos de clientes.
• Gerenciamento de compras: o SPT pode ser usado para registrar as compras, gerar relatórios de compras, controlar o estoque e gerenciar os fornecedores.
• Gerenciamento de estoque: o SPT pode ser usado para rastrear o estoque, controlar as entradas e saídas de estoque e gerar relatórios de estoque.
• Gerenciamento financeiro: o SPT pode ser usado para registrar as receitas e despesas, gerar relatórios financeiros e controlar os pagamentos.

Ação 4: Distribuição exclusiva

Definição: A distribuição exclusiva é uma modalidade de distribuição em que um varejista é o único autorizado a vender os produtos de uma empresa em uma determinada região.

• Vantagens: As principais vantagens da distribuição exclusiva são:
• Garantia de exclusividade: o varejista tem a garantia de que será o único a vender os produtos da empresa na região.
• Melhor atendimento ao cliente: o varejista pode oferecer um atendimento personalizado aos clientes, pois não precisa se preocupar com a concorrência.
• Maior controle sobre a distribuição: a empresa tem maior controle sobre a distribuição dos produtos, pois apenas um varejista está envolvido.

Desvantagens: As principais desvantagens da distribuição exclusiva são:

• Risco de dependência: a empresa fica dependente do varejista, o que pode gerar problemas caso o varejista não cumpra suas obrigações.
• Limitação da atuação: a empresa pode ter sua atuação limitada à região onde o varejista atua.
• Redução da flexibilidade: a empresa pode ter dificuldade em mudar sua estratégia de distribuição, pois precisa negociar com o varejista.

#SPJ1