Bonjour
Pouvez-vous me faire un développement construit sur « Clusaz, espace productif de service » dans lequel il doit avoir une introduction, problématique, 3 parties (une partie sur les atouts géographiques et humains de cette station puis une partie sur les évolutions de cet espace productif et enfin les problèmes qui peuvent
en découler) et une conclusion
Pouvez-vous me faire un développement construit sur « Clusaz, espace productif de service » dans lequel il doit avoir une introduction, problématique, 3 parties (une partie sur les atouts géographiques et humains de cette station puis une partie sur les évolutions de cet espace productif et enfin les problèmes qui peuvent
en découler) et une conclusion
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La Clusaz est une station de ski située dans les Alpes françaises, dans le département de la Haute-Savoie. Depuis de nombreuses années, elle s'est développée pour devenir un véritable espace productif de service, en proposant une offre touristique complète et diversifiée. Cependant, ce développement n'est pas sans poser de problèmes, et il convient donc de s'interroger sur les enjeux qui en découlent.
Problématique :
Comment la Clusaz est-elle devenue un espace productif de service ? Quels sont les atouts géographiques et humains de cette station ? Quelles sont les évolutions récentes de cet espace productif ? Quels sont les problèmes qui peuvent en découler ?
Partie 1 : Les atouts géographiques et humains de la Clusaz
La Clusaz bénéficie de nombreux atouts géographiques, notamment grâce à son altitude élevée qui garantit un enneigement de qualité et une vue panoramique sur les montagnes environnantes. De plus, la proximité de grandes villes comme Annecy ou Genève permet à la station de bénéficier d'une clientèle importante. Par ailleurs, la Clusaz dispose également d'un patrimoine culturel et historique riche, qui contribue à son attractivité touristique.
Partie 2 : Les évolutions de la Clusaz en tant qu'espace productif de service
Au fil des années, la Clusaz s'est développée pour proposer une offre touristique complète et diversifiée, en mettant en place de nombreuses activités en plus du ski alpin. Ainsi, la station a su attirer une clientèle plus large, qui vient chercher un séjour à la montagne plus varié. De plus, la Clusaz s'est également adaptée aux nouvelles tendances en proposant des offres de tourisme durable et en investissant dans des technologies vertes.
Partie 3 : Les problèmes liés au développement de la Clusaz en tant qu'espace productif de service
Cependant, ce développement de la Clusaz en tant qu'espace productif de service ne va pas sans poser de problèmes. Tout d'abord, la fréquentation touristique importante peut engendrer des nuisances sonores et environnementales. De plus, la question de la gestion des déchets se pose également, notamment en période de forte affluence. Enfin, le développement de la Clusaz peut également poser la question de la préservation de son patrimoine naturel et culturel.
Conclusion :
La Clusaz est un exemple de station de ski qui a réussi à se développer en tant qu'espace productif de service, en proposant une offre touristique diversifiée et adaptée aux nouvelles tendances. Cependant, ce développement ne va pas sans poser de problèmes, et il est donc nécessaire de veiller à la gestion de la fréquentation touristique, à la préservation du patrimoine naturel et culturel, et à la mise en place de pratiques durables.