Camilo é o comprador da empresa Alfabeta. Como assumiu o cargo recentemente, precisa tomar algumas decisões que estavam pendentes da gestão anterior. Essas decisões estão relacionadas com o cadastro de fornecedores e com a estratégia de ter muitos fornecedores de um único item ou concentrar em apenas um fornecedor. Para auxiliar Camilo a tomar essa decisão, é importante informá-lo que: (Assinale a alternativa correta).
ALTERNATIVAS
1) Quando se fala de cadastro de fornecedores, é prática manter apenas um fornecedor por produto comprado para reduzir o volume por compra.
2) Ao adotar mais de um fornecedor, tende-se a aumentar os custos logísticos por reduzir o volume de compras por fornecedor.
3) A lista de fornecedores potenciais pode ser atualizada a cada 3 ou 4 anos, pois não haverá grandes variações neste período do número de fornecedores prováveis.
4) Pelo fato de que os custos logísticos tendem a aumentar com compras de volumes maiores, a melhor alternativa é manter sempre, pelo menos, 2 fornecedores de cada item.
ALTERNATIVAS
1) Quando se fala de cadastro de fornecedores, é prática manter apenas um fornecedor por produto comprado para reduzir o volume por compra.
2) Ao adotar mais de um fornecedor, tende-se a aumentar os custos logísticos por reduzir o volume de compras por fornecedor.
3) A lista de fornecedores potenciais pode ser atualizada a cada 3 ou 4 anos, pois não haverá grandes variações neste período do número de fornecedores prováveis.
4) Pelo fato de que os custos logísticos tendem a aumentar com compras de volumes maiores, a melhor alternativa é manter sempre, pelo menos, 2 fornecedores de cada item.