O desafio para toda e qualquer atividade comercial é poder contar com uma boa gestão de vendas em seu segmento de negócio. Assim, como é possível identificar quais são os elementos de custos que compõem seu produto, bem como o cálculo do seu respectivo custo de fabricação?
O objetivo do mapa é permitir que você participe de uma atividade diferenciada na qual seja possível, por meio deste exercício prático, realizar os devidos cálculos compreendendo que essa ferramenta poderá ser útil no processo de tomada de decisão para o Gestor Comercial.
Então, vamos lá? Você topa esse desafio?
Analise o caso apresentado a seguir:
A empresa Boa Visão Ltda. é uma fábrica que produz lindos óculos masculinos. O proprietário desse empreendimento é o senhor João, que faz questão de divulgar que seu negócio tem sido reconhecido no mercado pela qualidade do produto que fabrica e também pelo excelente atendimento de sua equipe de colaboradores.
Agora, vamos imaginar que você acaba de ser contratado como consultor para atuar na área de gestão de custos dessa empresa, tendo como objetivo ajudar o senhor João a classificar quais são os elementos de custos no processo de fabricação dos óculos, bem como seu respectivo custo de produção. Para tanto, você acaba de receber o relatório a seguir, contendo informações sobre os gastos ocorridos no período para produzir em torno de 575 unidades de óculos:
GASTOS DO PERÍODO VALOR (R$)
Propaganda e publicidade para divulgação na internet 12.350,00
Placas de metal e acetato para confecção das armações 17.550,00
Energia elétrica da administração 2.290,00
Aluguel da fábrica 6.750,00
Lentes de grau 9.500,00
Depreciação do veículo da administração 1.625,00
Depreciação das máquinas da fábrica 2.400,00
Honorários do escritório de contabilidade 3.000,00
Imposto predial da fábrica 4.200,00
Salários e encargos dos funcionários da administração 3.300,00
Salários e encargos dos funcionários da fábrica 5.600,00
Material de consumo da administração 500,00
Fonte: a autora.
Depois de analisar todos os gastos apresentados, sua tarefa como consultor dessa fábrica será de atender aos seguintes questionamentos:
1 – Separar os gastos em custos e despesas.
2 – Classificar os custos em diretos e indiretos.
3 – Dos custos identificados, classifique-os entre os três elementos: Material Direto, Mão de Obra Direta e Custos Indiretos de Produção.
4 – Apure o custo total de fabricação no período em análise com base no método de Custeio por Absorção.
5 – Calcule o custo unitário dos óculos, sabendo que foram produzidos o correspondente a 575 unidades. Descreva um breve texto evidenciando qual foi o elemento de custo (MD/MOD/CIP) com maior representatividade no valor do custo total de fabricação dos óculos.
O objetivo do mapa é permitir que você participe de uma atividade diferenciada na qual seja possível, por meio deste exercício prático, realizar os devidos cálculos compreendendo que essa ferramenta poderá ser útil no processo de tomada de decisão para o Gestor Comercial.
Então, vamos lá? Você topa esse desafio?
Analise o caso apresentado a seguir:
A empresa Boa Visão Ltda. é uma fábrica que produz lindos óculos masculinos. O proprietário desse empreendimento é o senhor João, que faz questão de divulgar que seu negócio tem sido reconhecido no mercado pela qualidade do produto que fabrica e também pelo excelente atendimento de sua equipe de colaboradores.
Agora, vamos imaginar que você acaba de ser contratado como consultor para atuar na área de gestão de custos dessa empresa, tendo como objetivo ajudar o senhor João a classificar quais são os elementos de custos no processo de fabricação dos óculos, bem como seu respectivo custo de produção. Para tanto, você acaba de receber o relatório a seguir, contendo informações sobre os gastos ocorridos no período para produzir em torno de 575 unidades de óculos:
GASTOS DO PERÍODO VALOR (R$)
Propaganda e publicidade para divulgação na internet 12.350,00
Placas de metal e acetato para confecção das armações 17.550,00
Energia elétrica da administração 2.290,00
Aluguel da fábrica 6.750,00
Lentes de grau 9.500,00
Depreciação do veículo da administração 1.625,00
Depreciação das máquinas da fábrica 2.400,00
Honorários do escritório de contabilidade 3.000,00
Imposto predial da fábrica 4.200,00
Salários e encargos dos funcionários da administração 3.300,00
Salários e encargos dos funcionários da fábrica 5.600,00
Material de consumo da administração 500,00
Fonte: a autora.
Depois de analisar todos os gastos apresentados, sua tarefa como consultor dessa fábrica será de atender aos seguintes questionamentos:
1 – Separar os gastos em custos e despesas.
2 – Classificar os custos em diretos e indiretos.
3 – Dos custos identificados, classifique-os entre os três elementos: Material Direto, Mão de Obra Direta e Custos Indiretos de Produção.
4 – Apure o custo total de fabricação no período em análise com base no método de Custeio por Absorção.
5 – Calcule o custo unitário dos óculos, sabendo que foram produzidos o correspondente a 575 unidades. Descreva um breve texto evidenciando qual foi o elemento de custo (MD/MOD/CIP) com maior representatividade no valor do custo total de fabricação dos óculos.