Com base nas atividades de supervisão e coordenação de uma organização, torna-se necessário abordar a delegação, centralização e descentralização do poder decisório de uma estrutura organizacional, sendo indispensável avaliar o contexto da realidade organizacional, para então decidir sobre a melhor maneira de gerenciar o processo decisório na estrutura de uma organização.
SILVA, Patrícia Rodrigues da. Organização, Sistemas e Métodos. Maringá. Unicesumar, 2016. Reimpresso em 2018.
Com base nas informações do texto, avalie as afirmações a seguir, quanto à delegação, centralização e descentralização do poder decisório.
I. A centralização é representada pela maior concentração de poder de decisão na alta administração da empresa, estando a delegação ligada ao cargo, atingindo, geralmente, vários níveis hierárquicos. II. A delegação está relacionada à transferência de determinado nível de autoridade do superior imediato ao seu subordinado, criando, assim, correspondente compromisso pela execução da tarefa. III. A descentralização está ligada à pessoa e atinge um nível hierárquico específico, possuindo um caráter mais informal, sendo mais pessoal e menos estável no tempo. IV. Na centralização, o poder decisório da empresa é distribuído em diversos níveis hierárquicos, se caracterizando pela baixa redução da alta cúpula.
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