Comercialmente falando existem muitos desafios diários que podem afetar seriamente a continuidade do negócio da empresa, o que muito gestor desconsidera são os riscos e ameaças não comerciais ao seu negócio. Com a construção do PCN a empresa tem um guia que instrui toda sua prevenção e recuperação a eventos críticos, mas sua construção é complexa exigindo boa coordenação dos envolvidos. A nível gerencial, como um PCN pode ser eficaz?

A- Com a delegação de tarefas pequenas a todos empregados da empresa

B- Com a atribuição de papéis a um número reduzido de pessoas

C- Com o estabelecimento de atribuições em pares

D- Se os papéis forem claramente estabelecidos no projeto

E- Com o uso de consultoria externa, deixando a gestão apenas como validadora