Sobre os níveis de maturidade CMM: organização em otimização, coleta de medidas de qualidade e produtividade, sucesso do projeto relacionado à equipe, processos estabelecidos e padronizados em toda a organização, projetos com processos definidos, documentados, medidos e com rotinas de melhoria. Então a alternativa é:
5-4-1-2-3.
Níveis de Maturidade CMM
A norma Capability Maturity Model Integration (CMMI) estabelece 5 níveis de maturidade que as organizações podem alcançar em seus processos. O nível 1 é o inicial, em que a organização não possui processos definidos.
No nível 2, os processos são repetitivos e padronizados em toda a organização. Já no nível 3, os processos são definidos e documentados, e há uma preocupação com a melhoria contínua. No nível 4, os processos são gerenciados e medidos, com foco na otimização e na redução de variações.
Por fim, no nível 5, a organização está engajada na melhoria contínua de seus processos, em fase de otimização.
Medidas de qualidade e produtividade são coletadas em todos os projetos, e há uma avaliação e análise contínua do desempenho, com uma visão qualitativa. O sucesso do projeto está relacionado ao empenho da equipe.
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Sobre os níveis de maturidade CMM: organização em otimização, coleta de medidas de qualidade e produtividade, sucesso do projeto relacionado à equipe, processos estabelecidos e padronizados em toda a organização, projetos com processos definidos, documentados, medidos e com rotinas de melhoria. Então a alternativa é:
Níveis de Maturidade CMM
A norma Capability Maturity Model Integration (CMMI) estabelece 5 níveis de maturidade que as organizações podem alcançar em seus processos. O nível 1 é o inicial, em que a organização não possui processos definidos.
No nível 2, os processos são repetitivos e padronizados em toda a organização. Já no nível 3, os processos são definidos e documentados, e há uma preocupação com a melhoria contínua. No nível 4, os processos são gerenciados e medidos, com foco na otimização e na redução de variações.
Por fim, no nível 5, a organização está engajada na melhoria contínua de seus processos, em fase de otimização.
Medidas de qualidade e produtividade são coletadas em todos os projetos, e há uma avaliação e análise contínua do desempenho, com uma visão qualitativa. O sucesso do projeto está relacionado ao empenho da equipe.
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#SPJ1
Resposta:
(E) - 5-4-1-2-3