Considere um projeto que está sendo programado para gastar R$100 mil para cada uma das quatro primeiras semanas do projeto. Os gastos reais ao final da quarta semana foram de R$325 mil. Portanto, o COTA é igual a R$400 mil e o CRTR é igual a R$325 mil. A partir desses dois parâmetros isolados, há várias explicações possíveis para o andamento do projeto. No entanto se o COTR é agora desconhecido, digamos R$300 mil, então o projeto está atrasado no cronograma e incorrendo em sobrecustos.
Ainda assim, é importante compreendermos o significado físico da VC e da VPR. Considere o seguinte exemplo:
● COTA = R$1.000,00
● COTR = R$800,00
● CRTR = R$ 700,00
Deste modo, neste exemplo qual é o valor de variação de custos (VC)?
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Resposta:
VC = 800 – 700 = +100. Assim, como o VC é um valor positivo,
traduz-se que o progresso físico foi realizado a um custo menor do que o custo previsto.
Explicação passo a passo:
Corrigido
Resposta:
+100
Explicação passo a passo:
Corrigindo