Crie um processo de um negócio detalhadamente de qualquer ramo com o qual você tenha familiaridade, levando em consideração diferentes variáveis, interações e decisões que podem ocorrer ao longo do caminho
Um exemplo de negócio seria o desenvolvimento de um serviço de entrega de alimentos, onde deve-se considerar variáveis como pedidos, preparação, logística de entrega e feedback do cliente.
No processo de entrega de alimentos, as variáveis incluem a recepção de pedidos, a comunicação com restaurantes, a coordenação da preparação dos alimentos, a logística eficiente de entrega e a coleta de feedback dos clientes para melhorias contínuas.
As interações envolvem a comunicação entre clientes, restaurantes e entregadores, enquanto as decisões podem incluir roteamento de entregas otimizado e estratégias de promoção, ou seja, esse processo visa a satisfação do cliente e a eficiência operacional.
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Um exemplo de negócio seria o desenvolvimento de um serviço de entrega de alimentos, onde deve-se considerar variáveis como pedidos, preparação, logística de entrega e feedback do cliente.
No processo de entrega de alimentos, as variáveis incluem a recepção de pedidos, a comunicação com restaurantes, a coordenação da preparação dos alimentos, a logística eficiente de entrega e a coleta de feedback dos clientes para melhorias contínuas.
As interações envolvem a comunicação entre clientes, restaurantes e entregadores, enquanto as decisões podem incluir roteamento de entregas otimizado e estratégias de promoção, ou seja, esse processo visa a satisfação do cliente e a eficiência operacional.
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