A Teoria das Restrições é uma abordagem gerencial que se concentra em identificar e eliminar os obstáculos que impedem o desempenho ótimo de uma empresa. Sua aplicação envolve cinco etapas: identificação das restrições, avaliação do sistema, ampliação do fluxo, ampliação da capacidade e monitoramento e revisão contínuos.

Sobre a Teoria das Restrições

A razão pela qual é comum a obtenção de resultados rápidos e perceptíveis em empresas que utilizam o método Teoria das Restrições é que ele se concentra em identificar e eliminar as restrições no sistema, o que permite ao sistema operar com mais eficiência.

Além disso, esta teoria adicionalmente incentiva a colaboração e a comunicação aberta entre diferentes departamentos e equipes, o que ajuda a alinhar as ações da empresa com suas metas e objetivos.

Outra razão ela incentiva o monitoramento contínuo e a revisão do sistema, o que permite que as restrições sejam identificadas e abordadas rapidamente antes que causem impactos negativos no desempenho da empresa.

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