De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – Quinta Edição, Gerenciamento de Projetos “é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às tividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos” (PMI, Guia PMBOK, 2013).
Os projetos de software envolvem decisões, tempo, custo, escopo, qualidade e alguns aspectos relacionados às necessidades e expectativas dos clientes e partes interessadas envolvidas.

Considerando a leitura acima e conteúdo estudado os pilares de um Projeto de Software são:

Alternativa 1:
Escopo, custo e qualidade

Alternativa 2:
Decisões, custo e qualidade

Alternativa 3:
Escopo, custo e prazo

Alternativa 4:
Escopo, custo e decisões

Alternativa 5:
Escopo, Decisões e prazo
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