Desafio
Conforme Kerzner (2016, p. 4 ), "a corrida armamentista deixou claro que o tradicional uso de gerenciamento por cima da cerca não seria aceitável para o Departamento de Defesa dos EUA (DoD – Department of Defese) para projetos como o bombardeiro B-52, o míssil balístico intercontinental Minuteman ou o submarino Polaris".
O governo queria um ponto de contato único, a saber, um gerente que tivesse responsabilidade total por todas as fases do projeto. Além disso, o governo também queria que o gerente de projeto tivesse domínio tecnológico em vez de apenas conhecimento superficial, o que obrigava o gerente de projeto a ser um engenheiro, de preferência com um diploma avançado em algum ramo da tecnologia. O uso da gestão de projetos tornou-se, então, obrigatório para alguns dos sistemas menores de armas, como os aviões de caça ou os tanques de guerra. A Administração Nacional da Aeronáutica e do Espaço (em inglês, NASA – National Aeronautics and Space Administration) determinou o uso da gestão de projetos para todas as atividades relacionadas ao programa espacial.
Diante desse cenário, quais os problemas que podem ser apontados pela falta da definição de boas práticas para a governança e, nesse caso, especificamente, a gestão de projetos?
Conforme Kerzner (2016, p. 4 ), "a corrida armamentista deixou claro que o tradicional uso de gerenciamento por cima da cerca não seria aceitável para o Departamento de Defesa dos EUA (DoD – Department of Defese) para projetos como o bombardeiro B-52, o míssil balístico intercontinental Minuteman ou o submarino Polaris".
O governo queria um ponto de contato único, a saber, um gerente que tivesse responsabilidade total por todas as fases do projeto. Além disso, o governo também queria que o gerente de projeto tivesse domínio tecnológico em vez de apenas conhecimento superficial, o que obrigava o gerente de projeto a ser um engenheiro, de preferência com um diploma avançado em algum ramo da tecnologia. O uso da gestão de projetos tornou-se, então, obrigatório para alguns dos sistemas menores de armas, como os aviões de caça ou os tanques de guerra. A Administração Nacional da Aeronáutica e do Espaço (em inglês, NASA – National Aeronautics and Space Administration) determinou o uso da gestão de projetos para todas as atividades relacionadas ao programa espacial.
Diante desse cenário, quais os problemas que podem ser apontados pela falta da definição de boas práticas para a governança e, nesse caso, especificamente, a gestão de projetos?
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Resposta:
Padrão de resposta esperado.
Provavelmente, sem uma boa gestão e uma aplicação de melhores práticas, a implementação inadequada da gestão de projetos pode gerar a incapacidade de realizar previsões em tecnologia, resultando na ocorrência de inúmeras oscilações no escopo dos projetos e nos planejamentos realizados anteriormente, causando, assim, custos financeiros avançados.
Outro ponto em destaque seria a contratação de responsáveis pela auditoria dos gastos do projeto, para garantir que os recursos estão sendo utilizados para os fins corretos.
Explicação: