A elaboração do Plano de Negócios (PN) é uma tarefa crucial ao empreendedor de sucesso. Para isso, são sugeridos alguns modelos a serem seguidos, e não copiados. Entre esses modelos, temos o das empresas manufatureiras que são subdivididos em tópicos com características específicas. Sendo assim, relacione cada característica ao seu tópico:
1 Análise estratégica A Busca descrever e detalhar o produto, o preço, a praça e as formas de promoção/divulgação. 2 Plano operacional B Apresentam indicadores como payback, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. 3 Estratégia de marketing C Deve descrever o processo produtivo e a forma de locomoção e entrega dos produtos aos clientes 4 Plano financeiro D Deve conter os objetivos e metas do negócio, bem como a identificação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
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