Durante o planejamento do projeto, quando a equipe está desenvolvendo o cronograma, alguns elementos principais devem estar disponíveis, são eles:

Alternativas:

Relatórios de performance e opinião especializada.
Estrutura analítica do projeto e organograma da empresa. INCORRETO
Diagrama de rede e recursos necessários.
Estimativas de custos das atividades e taxas dos recursos.
Respostas aos riscos e padrões internos de qualidade da organização.
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