É urgente,por favor
vale 100 pontos!
Qual é o principal objetivo do modelo de gestão participativa?
A) Centralizar as decisões nas mãos dos líderes.
B) Incentivar a colaboração e participação dos funcionários nas decisões.
C) Limitar o envolvimento dos funcionários nos processos de tomada de decisão.
D) Priorizar somente a hierarquia organizacional.
O que caracteriza o modelo de gestão por objetivos (MBO)?
A) Foco na supervisão e controle rígido das tarefas.
B) Definição de metas e objetivos claros alinhados com a estratégia da empresa.
C) Ausência de metas e foco exclusivo na rotina diária.
D) Despreocupação com o desempenho individual dos funcionários.
Qual é o princípio básico do modelo de gestão contingencial?
A) Acreditar que um único modelo de gestão se aplica a todas as situações.
B) Adaptação da gestão de acordo com as circunstâncias e variáveis do ambiente.
C) Ignorar as mudanças no ambiente externo.
D) A aplicação rígida de um modelo de gestão específico.
O que caracteriza o modelo de gestão por competências?
A) Foco exclusivo nas habilidades técnicas dos funcionários.
B) Ênfase nas competências comportamentais e técnicas necessárias para o desempenho.
C) Desconsideração das habilidades dos colaboradores.
D) Limitação da avaliação de desempenho apenas às competências técnicas.
Qual é a principal premissa do modelo de gestão holística?
A) Enfatizar apenas uma parte do negócio.
B) Considerar o todo e as inter-relações entre os diversos aspectos da empresa.
C) Ignorar a integração entre os setores.
D) Focar apenas no aspecto financeiro da empresa.
O que caracteriza o modelo de gestão Lean?
A) Maximizar o desperdício para aumentar a produção.
B) Busca pela redução de desperdícios e otimização dos processos.
C) Ignorar a eficiência e maximizar os custos.
D) Priorizar o estoque excessivo para evitar falta de produtos.
Qual é o principal objetivo do modelo de gestão estratégica?
A) Limitar a visão da empresa ao curto prazo.
B) Alinhar ações e recursos para alcançar objetivos de longo prazo.
C) Desconsiderar a análise de mercado.
D) Priorizar a competição desleal.
O que caracteriza o modelo de gestão inovadora?
A) Resistência à mudança e à criatividade.
B) Estímulo à criatividade e à experimentação para impulsionar a inovação.
C) Foco exclusivo no modelo tradicional.
D) Restrição ao desenvolvimento de novas ideias.
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Qual é o principal objetivo do modelo de gestão participativa?
A) Centralizar as decisões nas mãos dos líderes.
B) Incentivar a colaboração e participação dos funcionários nas decisões.
C) Limitar o envolvimento dos funcionários nos processos de tomada de decisão.
D) Priorizar somente a hierarquia organizacional.
O que caracteriza o modelo de gestão por objetivos (MBO)?
A) Foco na supervisão e controle rígido das tarefas.
B) Definição de metas e objetivos claros alinhados com a estratégia da empresa.
C) Ausência de metas e foco exclusivo na rotina diária.
D) Despreocupação com o desempenho individual dos funcionários.
Qual é o princípio básico do modelo de gestão contingencial?
A) Acreditar que um único modelo de gestão se aplica a todas as situações.
B) Adaptação da gestão de acordo com as circunstâncias e variáveis do ambiente.
C) Ignorar as mudanças no ambiente externo.
D) A aplicação rígida de um modelo de gestão específico.
O que caracteriza o modelo de gestão por competências?
A) Foco exclusivo nas habilidades técnicas dos funcionários.
B) Ênfase nas competências comportamentais e técnicas necessárias para o desempenho.
C) Desconsideração das habilidades dos colaboradores.
D) Limitação da avaliação de desempenho apenas às competências técnicas.
Qual é a principal premissa do modelo de gestão holística?
A) Enfatizar apenas uma parte do negócio.
B) Considerar o todo e as inter-relações entre os diversos aspectos da empresa.
C) Ignorar a integração entre os setores.
D) Focar apenas no aspecto financeiro da empresa.
O que caracteriza o modelo de gestão Lean?
A) Maximizar o desperdício para aumentar a produção.
B) Busca pela redução de desperdícios e otimização dos processos.
C) Ignorar a eficiência e maximizar os custos.
D) Priorizar o estoque excessivo para evitar falta de produtos.
Qual é o principal objetivo do modelo de gestão estratégica?
A) Limitar a visão da empresa ao curto prazo.
B) Alinhar ações e recursos para alcançar objetivos de longo prazo.
C) Desconsiderar a análise de mercado.
D) Priorizar a competição desleal.
O que caracteriza o modelo de gestão inovadora?
A) Resistência à mudança e à criatividade.
B) Estímulo à criatividade e à experimentação para impulsionar a inovação.
C) Foco exclusivo no modelo tradicional.
D) Restrição ao desenvolvimento de novas ideias.
Lista de comentários
Olá, sua pergunta está valendo só 50 pontos, então me deve 50, se minha resposta estiver correta é só marcar como melhor resposta, assim será como se você tivesse me dado mais 50 pontos.
Vamos a resposta:
1. **Principal objetivo do modelo de gestão participativa**: B) Incentivar a colaboração e participação dos funcionários nas decisões. Isso cria um ambiente mais inclusivo e estimula a contribuição de diferentes perspectivas no processo decisório.
2. **Características do modelo de gestão por objetivos (MBO)**: B) Definição de metas e objetivos claros alinhados com a estratégia da empresa. Isso estabelece direções específicas para os funcionários, alinhando seu trabalho aos objetivos organizacionais.
3. **Princípio básico do modelo de gestão contingencial**: B) Adaptação da gestão de acordo com as circunstâncias e variáveis do ambiente. Reconhece que não há uma solução única e fixa para todos os cenários, sendo necessário ajustar as estratégias conforme o contexto.
4. **Características do modelo de gestão por competências**: B) Ênfase nas competências comportamentais e técnicas necessárias para o desempenho. Destaca tanto as habilidades técnicas quanto as habilidades comportamentais dos colaboradores.
5. **Principal premissa do modelo de gestão holística**: B) Considerar o todo e as inter-relações entre os diversos aspectos da empresa. Isso implica ver a organização como um sistema integrado, onde cada parte influencia e é influenciada pelo todo.
6. **Características do modelo de gestão Lean**: B) Busca pela redução de desperdícios e otimização dos processos. Visa eliminar desperdícios para aumentar a eficiência operacional.
7. **Principal objetivo do modelo de gestão estratégica**: B) Alinhar ações e recursos para alcançar objetivos de longo prazo. Concentra-se em direcionar esforços para alcançar metas de longo prazo da organização.
8. **Características do modelo de gestão inovadora**: B) Estímulo à criatividade e à experimentação para impulsionar a inovação. Incentiva a geração de novas ideias e abordagens para resolver problemas e impulsionar a inovação.