Em uma organização, o desenvolvimento do modelo de negócio é realizado por equipes diferentes das equipes que desenvolvem a modelagem de software. O modelo de negócio serve de suporte para o projeto do software, cujos detalhes técnicos do modelo de software não estarão contemplados ou detalhados no modelo de negócio. Para auxiliar no desenvolvimento destes modelos, pode-se utilizar a técnica i, proposta por Eric Yu, que define quem executará os processos, as diferentes formas para executá-los e quem deverá receber as informações. Esta técnica utiliza-se do Modelo de Dependência Estratégica (SD) e do Modelo de Razão Estratégica (SR). Sobre a definição do Modelo de Razão Estratégica (SR), assinale a alternativa CORRETA: A) Fornece uma definição intencional de um processo com relação a uma rede de relacionamento de dependência entre atores que executarão estes processos. B) Fornece um guia de uso e razões de validação dos processos organizacionais. C) Fornece uma descrição dos elementos do projeto e instruções para a utilização dos processos. D) Fornece uma definição intencional do processo, considerando seus elementos e as razões que estão por trás deles.
O Modelo de Razão Estratégica (SR) de Eric Yu explora intencionalmente os processos, examinando seus elementos e as razões subjacentes a eles para compreender e justificar as escolhas estratégicas. Letra D.
O Modelo de Razão Estratégica (SR), proposto por Eric Yu, vai além da descrição superficial de processos, analisando suas intenções subjacentes, elementos e as motivações estratégicas por trás das escolhas.
Ele se concentra na compreensão profunda das razões que direcionam um determinado processo no modelo de negócio, identificando intenções, objetivos e justificativas para os elementos que compõem esse processo.
Isso permite uma visão holística e estratégica, garantindo que o software desenvolvido atenda não apenas às necessidades aparentes, mas também às razões estratégicas fundamentais subjacentes ao modelo de negócio.
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O Modelo de Razão Estratégica (SR) de Eric Yu explora intencionalmente os processos, examinando seus elementos e as razões subjacentes a eles para compreender e justificar as escolhas estratégicas. Letra D.
O Modelo de Razão Estratégica (SR), proposto por Eric Yu, vai além da descrição superficial de processos, analisando suas intenções subjacentes, elementos e as motivações estratégicas por trás das escolhas.
Ele se concentra na compreensão profunda das razões que direcionam um determinado processo no modelo de negócio, identificando intenções, objetivos e justificativas para os elementos que compõem esse processo.
Isso permite uma visão holística e estratégica, garantindo que o software desenvolvido atenda não apenas às necessidades aparentes, mas também às razões estratégicas fundamentais subjacentes ao modelo de negócio.
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