Painel lateral AMBIENTE ACADÊMICO FMU/FIAMFAAM Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas 232GGR0239A - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS QUESTIONARIO N2 SUB (A6) Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Com o mercado dominado pela competitividade, considerando que a excelência faz toda a diferença, um dos grandes desafios para os gerentes é manter um sistema que forneça informações úteis e precisas, auxiliando, de forma efetiva, no processo de tomada de decisão. O Balanced Scorecard (BSC) surgiu como reação às críticas aos modelos estratégicos. No que tange às características apresentadas no BSC, analise as afirmativas a seguir. I. Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta utilizada para a gestão estratégica em empresas, capaz de gerar um aprendizado estratégico. II. Sua aplicação se dá, especialmente, para a mensuração do desempenho, o que ocorre por meio da análise dos objetivos, dos indicadores, das metas e das iniciativas estratégicas. III. Temos, como proposta no BSC, a fusão de medidas financeiras e não financeiras, o que permite uma abordagem ampliada da mensuração de desempenho. IV. Uma limitação desse modelo está em manter as medidas financeiras para resultados cruciais e acrescentar as não financeiras que aumentem o foco da empresa, projetando para o futuro, e não exclusivamente com melhorias de curto prazo. É correto o que se afirma em:
Diante da competitividade no mercado, o Balanced Scorecard (BSC) é essencial para a gestão estratégica, focando na mensuração do desempenho (II) e na fusão de medidas financeiras e não financeiras (III). A alternativa correta é a letra "a. II e III, apenas".
O Balanced Scorecard (BSC), vital na gestão estratégica, destaca-se por medir desempenho (II) e integrar medidas financeiras e não financeiras (III). A afirmativa I, sobre aprendizado estratégico, é incorreta, pois o BSC não gera aprendizado, mas serve como guia. Já a IV, sobre manter medidas financeiras cruciais, é verdadeira, mas a adição de não financeiras visa equilíbrio a longo prazo, não exclusivamente melhorias de curto prazo.
A alternativa correta é "a. II e III, apenas". Essas nuances revelam como o BSC vai além da mensuração, oferecendo uma abordagem holística para impulsionar estratégias organizacionais.
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Diante da competitividade no mercado, o Balanced Scorecard (BSC) é essencial para a gestão estratégica, focando na mensuração do desempenho (II) e na fusão de medidas financeiras e não financeiras (III). A alternativa correta é a letra "a. II e III, apenas".
O Balanced Scorecard (BSC), vital na gestão estratégica, destaca-se por medir desempenho (II) e integrar medidas financeiras e não financeiras (III). A afirmativa I, sobre aprendizado estratégico, é incorreta, pois o BSC não gera aprendizado, mas serve como guia. Já a IV, sobre manter medidas financeiras cruciais, é verdadeira, mas a adição de não financeiras visa equilíbrio a longo prazo, não exclusivamente melhorias de curto prazo.
A alternativa correta é "a. II e III, apenas". Essas nuances revelam como o BSC vai além da mensuração, oferecendo uma abordagem holística para impulsionar estratégias organizacionais.
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