Há várias concepções quando falamos da QVT, dentro de uma perspectiva história, sendo elas: variável, abordagem, método, um movimento, tudo ou nada. A concepção do nada, pode ser definida por:
a) Essa concepção é vista apenas como NADA no próprio sentido da palavra.
b) Essa concepção é vista apenas como importante para o RH.
c) Essa concepção é vista apenas como algo apenas para algumas empresas
d) Essa concepção é vista apenas como Modismo
e) Essa concepção é vista apenas como apenas um fator social.
A concepção do "nada" em relação à QVT é vista apenas como modismo, ou seja, considerada uma abordagem vazia e sem fundamentos (Alternativa D).
Concepções Históricas de QVT - "Nada"
A QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) é uma abordagem que busca melhorar o ambiente e as condições de trabalho para promover o bem-estar dos colaboradores.
Entre as várias concepções históricas sobre a QVT, a alternativa D descreve corretamente a concepção do "nada", que é vista como um modismo passageiro, sem base sólida ou impacto significativo nas práticas de gestão de pessoas.
A concepção do "nada" pode ser entendida como uma visão superficial ou insuficiente da QVT, onde não são aplicadas ações efetivas para promover a melhoria do ambiente de trabalho e a qualidade de vida dos funcionários.
Essa concepção pode ser associada a empresas que adotam iniciativas de QVT apenas de forma superficial, sem um comprometimento real em promover mudanças significativas no ambiente organizacional.
É importante destacar que a QVT deve ser tratada como uma abordagem séria e efetiva para aprimorar o bem-estar dos colaboradores e, consequentemente, contribuir para o sucesso e produtividade das empresas.
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A concepção do "nada" em relação à QVT é vista apenas como modismo, ou seja, considerada uma abordagem vazia e sem fundamentos (Alternativa D).
Concepções Históricas de QVT - "Nada"
A QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) é uma abordagem que busca melhorar o ambiente e as condições de trabalho para promover o bem-estar dos colaboradores.
Entre as várias concepções históricas sobre a QVT, a alternativa D descreve corretamente a concepção do "nada", que é vista como um modismo passageiro, sem base sólida ou impacto significativo nas práticas de gestão de pessoas.
A concepção do "nada" pode ser entendida como uma visão superficial ou insuficiente da QVT, onde não são aplicadas ações efetivas para promover a melhoria do ambiente de trabalho e a qualidade de vida dos funcionários.
Essa concepção pode ser associada a empresas que adotam iniciativas de QVT apenas de forma superficial, sem um comprometimento real em promover mudanças significativas no ambiente organizacional.
É importante destacar que a QVT deve ser tratada como uma abordagem séria e efetiva para aprimorar o bem-estar dos colaboradores e, consequentemente, contribuir para o sucesso e produtividade das empresas.
Aprenda mais sobre QVT aqui:
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