1)

Sobre a percepção do cenário econômico, considere as afirmativas a seguir:

I) O déficit de análise de cenários econômicos não afeta, diretamente, a gestão financeira das empresas.

II) Além da concorrência, as empresas devem considerar condições ligadas a questões políticas e sociais.

III) Como variáveis internas constituintes do cenário econômico, podem ser citados o panorama político, as decisões e os planos governamentais de médio ou longo prazo, a corrupção e a especulação de mercado.

IV) Como variáveis externas constituintes do cenário econômico, podem ser citadas, predominantemente, as crises econômicas em parceiros comerciais do Brasil.

Estão corretas:

Alternativas:

a)
Apenas as afirmativas I e II.

b)
Apenas as afirmativas I e III.

c)
Apenas as afirmativas II e IV.

d)
Apenas as afirmativas II, III e IV.

2)

Ao longo da história, as crises econômicas têm contribuído para que a gestão de empresas se tornasse cada vez mais complexa, sobretudo devido à consolidação do capitalismo. A profundidade das crises, nesse contexto, agravou-se a partir de:

Alternativas:

a)
1935, com a quebra da bolsa de Tóquio.

b)
1929, com a quebra da bolsa de Nova York.

c)
1925, com a quebra da bolsa de Frankfurt.

d)
1978, com a quebra da bolsa de Londres.

3)
Observe a charge a seguir:




Disponível em: http://blogdoonyx.files.wordpress.com/2011/05/char....

Acesso em: 10 set. 2014.


A situação representada na charge faz referência a um problema que pode afetar, diretamente, as finanças das empresas, ligado sobretudo ao excesso de crédito no mercado. Assinale a alternativa que corresponde a esse fenômeno:

Alternativas:

a)
Inadimplência.

b)
Financiamento.

c)
Penhora.

d)
Falência.

4)

O contexto em que as empresas estão inseridas é constituído por uma série de variáveis – tecnológicas, econômicas, sociais, ecológicas, demográficas, legais e políticas – as quais influenciam suas ações, seus direcionamentos, seus resultados. Esse cenário de variáveis pode ser chamado de:

Alternativas:

a)
Macroambiente Empresarial

b)
Microambiente Empresarial

c)
Macroambiente Estratégico

d)
Microambiente Estratégico

5)
Observe a seguinte notícia:




Disponível em: http://www.jn.pt/PaginaInicial/Economia/Interior.a....

Acesso em: 10 set. 2014.

O fechamento de lojas, talvez devido à sua falência, em um contexto de crise econômica, pode estar associado:

Alternativas:

a)
ao planejamento estratégico da empresa efetivamente ancorado em uma análise atenta do cenário econômico.

b)
à falta de análise de cenários econômicos, acrescida de um planejamento estratégico ineficaz ou deficiente.

c)
ao planejamento estratégico da empresa, o qual não mantém relação com a análise do macroambiente.

d)
à análise efetiva de cenários econômicos com subsequentes tomadas de decisões.