Leia atentamente o fragmento:
[...] aqueles aspectos físicos, sociais ou organizacionais do trabalho que podem: (a) ser meio (funcional) para que se atinjam os objetivos de trabalho; (b) reduzir as demandas de trabalho e os custos fisiológicos e psicológicos associados; (c) estimular o crescimento pessoal e desenvolvimento (DEMEROUTI et al., 2001, p. 501)
Diante do pensamento de Demerouti, podemos afirmar que são recursos no trabalho:
a. descanso, controle de trabalho e lazer
b. salario, feedback e suporte de vida
c. feedback, controle de trabalho e suporte social
d. cuidade, suporte social e precidência
[...] aqueles aspectos físicos, sociais ou organizacionais do trabalho que podem: (a) ser meio (funcional) para que se atinjam os objetivos de trabalho; (b) reduzir as demandas de trabalho e os custos fisiológicos e psicológicos associados; (c) estimular o crescimento pessoal e desenvolvimento (DEMEROUTI et al., 2001, p. 501)
Diante do pensamento de Demerouti, podemos afirmar que são recursos no trabalho:
a. descanso, controle de trabalho e lazer
b. salario, feedback e suporte de vida
c. feedback, controle de trabalho e suporte social
d. cuidade, suporte social e precidência
Lista de comentários
Analisando o fragmento citado, Demerouti e colaboradores sugerem que os recursos no trabalho podem ser identificados como aspectos físicos, sociais ou organizacionais que têm o potencial de atingir os objetivos do trabalho, reduzir as demandas e os custos fisiológicos e psicológicos associados, além de estimular o crescimento pessoal e desenvolvimento.
Entre as opções fornecidas, a alternativa que melhor se alinha com os recursos no trabalho, de acordo com o pensamento de Demerouti, seria:
c. feedback, controle de trabalho e suporte social