Leia o trecho a seguir: “Ganhar bastante dinheiro não pode ser o principal objetivo de uma empresa, segundo o publicitário e consultor americano Roy Spence: ‘É preciso haver um propósito que diga qual é a diferença que a sua empresa faz para o mundo’, diz ele.”
MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos da Administração: Introdução à teoria geral e aos processos da administração. 3 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. (Adaptado).
A partir da leitura do fragmento e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, o propósito ao qual Roy Spence se refere é a razão de ser de um negócio, e pode ser relacionado com o conceito de:
A razão de ser de um empreendimento é conhecida como Missão. Nessa dimensão da realidade, vale destacar que a Missão representa um pilar fundamental no Planejamento Estratégico.
São pilares do Planejamento Estratégico
Missão - faz referência ao motivo da existência de uma determinada organização. Entenda que, na realidade, a Missão reforça que a ideia de que a organização existe para servir a um determinado público;
Visão - faz referência ao posicionamento de mercado desejado (no futuro) por um determinada organização;
Valores - reforçam os valores morais e éticos que são valorizados pela organização e compartilhados com as partes interessadas.
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A razão de ser de um empreendimento é conhecida como Missão. Nessa dimensão da realidade, vale destacar que a Missão representa um pilar fundamental no Planejamento Estratégico.
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Resposta:
MISÃO DA EMPRESA