Na Semana 12 aprendemos a definições de quatro elementos que são imprescindíveis para o desenvolvimento e sucesso das organizações, esses elementos contribuem para dinamizar o processo de elaboração de estratégia. Sendo assim, apresente quais são esses elementos e seus conceitos.
O planejamento estratégico, conforme Chiavenato e Sapiro (2003), envolve elementos-chave: diagnóstico organizacional (análise interna e externa), construção de cenários futuros, elaboração do plano estratégico e análise competitiva. Esses componentes são essenciais para orientar o desenvolvimento e o sucesso organizacional.
O planejamento estratégico, como destacado por Chiavenato e Sapiro (2003), é um processo fundamental para a gestão eficaz das organizações. Ele envolve quatro elementos essenciais. Em primeiro lugar, o diagnóstico da organização compreende a análise minuciosa de fatores internos e externos, identificando pontos fortes e fracos. Em seguida, a construção de cenários permite antecipar diferentes futuros e preparar a empresa para adaptações. A elaboração do plano estratégico é a etapa de definir metas, objetivos e ações concretas, fornecendo diretrizes claras.
Por fim, a análise da concorrência é crucial para compreender como a organização se posiciona no mercado. Esses elementos se combinam para orientar a estratégia da empresa e promover seu desenvolvimento e sucesso a longo prazo.
Aprenda mais sobre Estratégia, aqui:
https://brainly.com.br/tarefa/56897746
#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
De acordo com Chiavenato e Sapiro (2003, p. 39), o planejamento estratégico é a formulação de um projeto que visa a promover e a estabelecer a estratégia da organização e "[...] está relacionado com os objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção ou a viabilidade da empresa”. A formulação da estratégia é procedida pela gestão do conhecimento estratégico, que é composta por uma série de atividades, como a realização do diagnóstico da organização, a construção dos cenários, a elaboração do plano estratégico, a comparação com concorrência, a atuação da governança e a liderança. Conforme o estabelecimento da estratégia, é realizada a avaliação e reavaliação desta, a fim de verificar a aderência e a eficiência efetiva. Na Semana 12 aprendemos a definições de quatro elementos que são imprescindíveis para o desenvolvimento e sucesso das organizações, esses elementos contribuem para dinamizar o processo de elaboração de estratégia. Sendo assim, apresente quais são esses elementos e seus conceitos.
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O planejamento estratégico, conforme Chiavenato e Sapiro (2003), envolve elementos-chave: diagnóstico organizacional (análise interna e externa), construção de cenários futuros, elaboração do plano estratégico e análise competitiva. Esses componentes são essenciais para orientar o desenvolvimento e o sucesso organizacional.
O planejamento estratégico, como destacado por Chiavenato e Sapiro (2003), é um processo fundamental para a gestão eficaz das organizações. Ele envolve quatro elementos essenciais. Em primeiro lugar, o diagnóstico da organização compreende a análise minuciosa de fatores internos e externos, identificando pontos fortes e fracos. Em seguida, a construção de cenários permite antecipar diferentes futuros e preparar a empresa para adaptações. A elaboração do plano estratégico é a etapa de definir metas, objetivos e ações concretas, fornecendo diretrizes claras.
Por fim, a análise da concorrência é crucial para compreender como a organização se posiciona no mercado. Esses elementos se combinam para orientar a estratégia da empresa e promover seu desenvolvimento e sucesso a longo prazo.
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De acordo com Chiavenato e Sapiro (2003, p. 39), o planejamento estratégico é a formulação de um projeto que visa a promover e a estabelecer a estratégia da organização e "[...] está relacionado com os objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção ou a viabilidade da empresa”. A formulação da estratégia é procedida pela gestão do conhecimento estratégico, que é composta por uma série de atividades, como a realização do diagnóstico da organização, a construção dos cenários, a elaboração do plano estratégico, a comparação com concorrência, a atuação da governança e a liderança. Conforme o estabelecimento da estratégia, é realizada a avaliação e reavaliação desta, a fim de verificar a aderência e a eficiência efetiva. Na Semana 12 aprendemos a definições de quatro elementos que são imprescindíveis para o desenvolvimento e sucesso das organizações, esses elementos contribuem para dinamizar o processo de elaboração de estratégia. Sendo assim, apresente quais são esses elementos e seus conceitos.