O desenvolvimento de uma estratégia de manufatura alinhada à estratégia de negócio, e consistente com toda a estrutura de decisões corporativas, pode, segundo Hill (2000), ser dividida em 5 passos. Assinale a alternativa que apresenta os passos na ordem correta. Escolha uma opção: a. Desenvolvimento do processo apropriado para a manufatura desses produtos; definição dos objetivos corporativos; determinação das estratégias de marketing para atingir os objetivos; julgamento dos produtos mais qualificados para os mercados face à concorrência; e provimento de da infraestrutura para suportar a produção. b. Desenvolvimento do processo apropriado para a manufatura desses produtos; julgamento dos produtos mais qualificados para os mercados face à concorrência; definição dos objetivos corporativos; provimento de da infraestrutura para suportar a produção; e determinação das estratégias de marketing para atingir os objetivos. c. Julgamento dos produtos mais qualificados para os mercados face à concorrência; desenvolvimento do processo apropriado para a manufatura desses produtos; definição dos objetivos corporativos; provimento de da infraestrutura para suportar a produção; e determinação das estratégias de marketing para atingir os objetivos. d. Julgamento dos produtos mais qualificados para os mercados face à concorrência; desenvolvimento do processo apropriado para a manufatura desses produtos; definição dos objetivos corporativos; determinação das estratégias de marketing para atingir os objetivos; e provimento de da infraestrutura para suportar a produção. e. Definição dos objetivos corporativos; determinação das estratégias de marketing para atingir os objetivos; julgamento dos produtos mais qualificados para os mercados face à concorrência; desenvolvimento do processo apropriado para a manufatura desses produtos; e provimento de da infraestrutura para suportar a produção.