O Escritório de Projetos (PMO) refere-se a uma estrutura que tem como foco a aplicação de conceitos e ferramentas da gestão de projetos dentro de uma organização. Uma das definições para o PMO é a de ser uma entidade organizacional estabelecida para auxiliar os gestores de projeto e os times da organização na implementação dos princípios, das práticas, de metodologias, ferramentas e técnicas da gestão de projetos.
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Quando o Escritório de Projetos é implantado, a empresa tem mais dificuldade em implementar projetos.
PORQUE
II. A administração de projetos é uma importante peça de integração organizacional e funcional, proporcionando a coordenação de informações e de recursos, portanto, tornando o projeto mais burocrático e demorado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: