O Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), hoje, é referência para profissionais que procuram estar alinhados com as melhores práticas de gerenciamento de projetos, contando com ferramentas atuais e mundiais de utilização pelos melhores profissionais da área para resolver demandas empresariais de governança. Sobre o PMI e suas práticas, é correto afirmar que:

a) O gerenciamento de projetos não necessita de padronização, afinal, cada empresa pode realizar ações internamente sem a interferência de outras organizações.

b) Para gerenciar um projeto, o profissional não precisa ter formação especifica nem deve conhecer ferramentas como o PMBOK, afinal, ele pode realizar o gerenciamento somente com sua memória.

c) As melhores práticas de gerenciamento contam com duas fases que norteiam todo o processo, sendo a execução e o controle.

d) A governança de TI ou corporativa exige transparência em seus atos, um caminho para isso é melhorar a comunicação entre a empresa e os demais públicos, deixando de fora os conceitos de ética.

e) O profissionalismo é, segundo o PMI, fator-chave para o sucesso na condução de projetos, pois busca reconhecer nos profissionais o comprometimento e a ética em suas ações.