O momento certo de comercialização de uma safra, quem contratar e quem demitir, que fornecedores escolher para aquisição de insumos, entre tantas outras, são exemplos de decisões que o administrador deve tomar. Para cumprir seu papel como administrador, certas habilidades específicas são requeridas. Vários autores abordam essas habilidades. Sobre essas habilidades, leia as afirmativas a seguir:



I. Uma constatação de um dos teóricos da administração é que há uma incapacidade, uma limitação, para a tomada de decisão e, portanto, as decisões são apenas satisfatórias.


II. São consideradas fases do processo decisório a análise do problema que se requer solução, criação de alternativas para solução e julgamento e escolha de alternativa de solução.


III. Uma habilidade gerencial essencial é a técnica, que pressupõe a compreensão das pessoas, suas necessidades e atitudes, entendendo, liderando e trabalhando com pessoas.


IV. Um gerente que chega ao cargo mais alto da hierarquia de uma organização precisa apresentar de forma mais acentuada a habilidade conceitual, que contribui para formulação de estratégias.


É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, somente.
I e II, somente.
I, II e IV, somente.
I, III e IV, somente.
Todas as afirmações.
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