O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é de fato uma parte essencial da gestão da produção em empresas de manufatura. Ele envolve o processo de planejar, organizar e coordenar os recursos e atividades necessárias para produzir bens ou serviços de maneira eficiente e eficaz. O objetivo principal do PCP é garantir que a produção seja realizada de acordo com os objetivos da empresa, atendendo às demandas dos clientes, otimizando recursos e mantendo um fluxo de produção. Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de Materiais e Logística. UniCesumar, 2021. Considerando o texto apresentado, podemos afirmar que, a Logística de Produção tem uma hierarquia no planejamento da empresa, deste modo, qual afirmativa está correta:
Planejamento estratégico do negócio, planejamento de vendas operacionais, plano mestre de produção, plano das necessidades dos materiais e controle das atividades dos processos.

Alternativa 2:
Plano diretoria estratégico, plano da venda, plano mapa, plano de compra e produção.

Alternativa 3:
Planejamento estratégico do negócio, planejamento de vendas operacionais e plano mestre de produção.

Alternativa 4:
Plano das necessidades dos materiais e controle das atividades dos processos, planejamento estratégico do negócio, planejamento de vendas operacionais.

Alternativa 5:
Planejamento de Vendas Operacionais, plano mestre de produção, plano das necessidades dos materiais e controle das atividades dos processos.