O sistema de orçamentos (ou sistema orçamentário) é um excelente instrumento de planejamento e controle de resultados financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, através de projeções, os desempenhos financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. Os orçamentos expressam, quantitativamente, as políticas de compras, produção, vendas, recursos humanos, gastos gerais, qualidade e tecnologia. Os responsáveis pelas unidades que compõem a empresa devem implementá-los de acordo com os planos de ação, e acompanha-los com base em sistema de informações gerenciais.
FLORES, C. C.; LEAL, R. Orçamento e controle orçamentário das despesas diretas e indiretas com pessoal em uma empresa varejista de calçados. ConTexto, v. 18, n.39, p. 85-101, 2018.
O painel de BI é uma ferramenta voltada ao apelo visual dos indicadores mais importantes que foram definidos pelo planejamento a nível estratégico e traduzidos pelas esferas táticas e operacionais em programas, planos e objetivos a serem alcançados em um determinado período. Diante disso a literatura traz a seguinte informação: se refere a um painel de pessoas que fornece informações sobre a força de trabalho de uma organização para uto por gerentes de RH e executivos de negócios, e isso inclui dados básicos da força de trabalho, como o número de funcionários, estatísticas de salários e dados demográficos, bem como métricas de contratação e recrutamento. Considerando as informações apresentas no texto, é correto afirmar que ele se refere a qual tipo de painel.
O texto se refere ao Painel de Pessoas. O Sistema Orçamentário é uma estrutura formada pelos procedimentos, pelas regras, pela tecnologia, pelas informações, pelos recursos humanos, e pelas empresas. O orçamento é extremamente importante para todas as organizações, de todos os tamanhos, e segmentos diferentes.
Sistema Orçamentário Principais Características
O Sistema Orçamentário é uma estrutura que é constituída pelos procedimentos, pelas regras, pela tecnologia, pelas informações, pelos recursos humanos, e pelas empresas. Todas as empresas, dos mais variados tamanhos, e segmentos, precisam ter um orçamento muito bem estruturado, pois ele é imprescindível no ambiente empresarial.
Toda empresa que deseja sobreviver, e crescer, precisa saber organizar as suas ações, para que os objetivos, e os programas desenvolvidos, sejam executados devidamente, e da melhor forma possível. O controle de orçamentos é caracterizado, como um dos melhores, e mais eficazes instrumentos de gestão para as organizações.
Podemos também definir o orçamento, como um plano financeiro, e econômico, criado segundo os objetivos da empresa, através das projeções das despesas, dos custos, e das receitas, em períodos anuais, semestrais, trimestrais, e mensais. O seu principal intuito, é planejar com prioridade, as tarefas que serão realizadas, os resultados programados, e previstos, além disso, averigua se os resultados foram alcançados.
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Resposta: Alternativa 4 - Painéis de pessoas
Explicação: conforme explicação do livro Pág 68
O texto se refere ao Painel de Pessoas. O Sistema Orçamentário é uma estrutura formada pelos procedimentos, pelas regras, pela tecnologia, pelas informações, pelos recursos humanos, e pelas empresas. O orçamento é extremamente importante para todas as organizações, de todos os tamanhos, e segmentos diferentes.
Sistema Orçamentário Principais Características
O Sistema Orçamentário é uma estrutura que é constituída pelos procedimentos, pelas regras, pela tecnologia, pelas informações, pelos recursos humanos, e pelas empresas. Todas as empresas, dos mais variados tamanhos, e segmentos, precisam ter um orçamento muito bem estruturado, pois ele é imprescindível no ambiente empresarial.
Toda empresa que deseja sobreviver, e crescer, precisa saber organizar as suas ações, para que os objetivos, e os programas desenvolvidos, sejam executados devidamente, e da melhor forma possível. O controle de orçamentos é caracterizado, como um dos melhores, e mais eficazes instrumentos de gestão para as organizações.
Podemos também definir o orçamento, como um plano financeiro, e econômico, criado segundo os objetivos da empresa, através das projeções das despesas, dos custos, e das receitas, em períodos anuais, semestrais, trimestrais, e mensais. O seu principal intuito, é planejar com prioridade, as tarefas que serão realizadas, os resultados programados, e previstos, além disso, averigua se os resultados foram alcançados.
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