O sucesso de multinacionais brasileiras no exterior está intimamente relacionado ao potencial de inovação tecnológica de tais empresas, seja em produtos, conceitos, metodologias, processos ou modelos de negócio. Inovar e desenvolver novas tecnologias permite às empresas a construção de vantagens competitivas, tanto em termos de diferenciação quanto de custo.
No ramo da estética e cosmética isso não é diferente. As inovações nesse segmento, para proporcionarem ganhos reais às organizações, devem considerar as demandas dos clientes, antecipando-as ou contemplando-as.
Sendo assim, é necessário observar que quando se fala em estética, as possibilidades de produtos e serviços são múltiplas. Incluem-se aqui, por exemplo, produtos voltados à realização de atividades físicas, que contribuem para a saúde e a definição corporal.
Uma empresa que opera nesse segmento é a Académie. Conheça um pouco mais sobre esse empreendimento:
Redija um parecer explicando de que forma a Académie poderá se beneficiar com essa estratégia, incluindo possíveis países nos quais ela poderá operar, assim como as vantagens correspondentes. Considere as informações aqui apresentadas.
No ramo da estética e cosmética isso não é diferente. As inovações nesse segmento, para proporcionarem ganhos reais às organizações, devem considerar as demandas dos clientes, antecipando-as ou contemplando-as.
Sendo assim, é necessário observar que quando se fala em estética, as possibilidades de produtos e serviços são múltiplas. Incluem-se aqui, por exemplo, produtos voltados à realização de atividades físicas, que contribuem para a saúde e a definição corporal.
Uma empresa que opera nesse segmento é a Académie. Conheça um pouco mais sobre esse empreendimento:
Redija um parecer explicando de que forma a Académie poderá se beneficiar com essa estratégia, incluindo possíveis países nos quais ela poderá operar, assim como as vantagens correspondentes. Considere as informações aqui apresentadas.
More Questions From This User See All
Lista de comentários
Para reduzir custos de fabricação, a Académie pode transferir (ainda que em partes) sua produção para países como a China, nos quais a mão de obra é mais barata. Além disso, a empresa pode se tornar mais eficiente em seus processos de fabricação por meio de inovações tecnológicas produzidas em centros de P&D, os quais podem se fundamentar em startups do Vale do Silício, nos Estados Unidos.
Aliás, a incorporação de inovações tecnológicas aos produtos pode potencializar as vantagens competitivas por diferenciação, abrindo à empresa mercados mais exigentes, como o europeu. Nesse caso, a Académie pode abrir um centro de distribuição e uma unidade comercial em algum país do continente, como Portugal.
A Académie também pode considerar vantagens tarifárias em países da América Latina, como Argentina, Uruguai e Paraguai. Nesses países, a empresa também pode encontrar um promissor mercado consumidor, já que tem sido contatada por potenciais clientes desses locais.