Os indicadores fazem parte de etapas fundamentais do acompanhamento e da gestão do desempenho organizacional e compõem o sistema que fornecerá informações para a gestão. Sobre o sistema de mensuração composto por indicadores, é correto afirmar:
(Ref.: 202007755895)
Esse sistema deve ter uma grande quantidade de parâmetros-chave.
Os indicadores de desempenho têm um olhar macro, não contemplando aspectos como desperdício e qualidade.
Os indicadores são definidos sem depender do planejamento.
Os indicadores se limitam aos objetivos organizacionais, não contemplando as expectativas dos clientes.
Os indicadores escolhidos devem ser fortemente vinculados às metas estratégicas, organizacionais e departamentais.
(Ref.: 202007755895)
Esse sistema deve ter uma grande quantidade de parâmetros-chave.
Os indicadores de desempenho têm um olhar macro, não contemplando aspectos como desperdício e qualidade.
Os indicadores são definidos sem depender do planejamento.
Os indicadores se limitam aos objetivos organizacionais, não contemplando as expectativas dos clientes.
Os indicadores escolhidos devem ser fortemente vinculados às metas estratégicas, organizacionais e departamentais.
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Lista de comentários
Os indicadores devem fortalecer o vínculo entre as estratégias considerando cada departamento e as bases organizacionais, fator que fortalece a gestão e os indicadores dentro das etapas de desempenho. Alternativa E.
Como podemos observar a gestão?
A gestão atua como uma prática que considera o planejamento em função de uma melhor atividade organizacional. Por isso, os indicadores são aqueles que se unem aos sistemas e as possibilidades envolvendo uma determinada empresa, assim como cada departamento deve atuar em sinergia.
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