Pergunta 1.

Miles e Snow, estudiosos de estratégia organizacional, produziram uma tipologia de estratégia bastante respeitada no campo organizacional. Os autores sustentam que cada organização possui certa estratégia para lidar com o contexto, com o mercado, que irá variar em razão de uma série de fatores. Avalie as afirmações a seguir a respeito da alternativa de crescimento/diversificação proposta por Miles e Snow e as relacione adequadamente aos termos ou às ferramentas às quais se referem.
1. Estratégia exploradora.
2. Estratégia reativa.
3. Estratégia analítica.
4. Estratégia defensiva.

I. É uma estratégia que, geralmente, é usada pelas organizações que desejam buscar de forma constante novas oportunidades de mercado.
II. É uma estratégia que, geralmente, é usada pelas organizações que possuem um estreito domínio de produto/mercado.
III. É uma estratégia geralmente observada em organizações que não conseguem responder de forma eficaz a certas incertezas do contexto.
IV. É uma estratégia geralmente observada em organizações que atuam em dois tipos de domínios de produto/mercado: um relativamente estável e outro instável. Assinale a alternativa que correlaciona adequadamente os dois grupos de informações.

a. 1-I; 2-III; 3-IV; 4-II.
b. 1-I; 2-II; 3-III; 4-IV.
c. 1-II; 2-I; 3-III; 4-IV.
d. 1-IV; 2-II; 3-I; 4-III.
e. 1-III; 2-I; 3-II; 4-IV.

PERGUNTA 2
Ansoff, referência em gestão estratégica, desenvolveu estratégias de crescimento e diversificação a serem adotadas pelas empresas. Elas são consideradas essenciais, pois servem como direcionadoras, considerando que há diferentes formas de crescimento empresarial.
Assinale a alternativa correta a respeito do crescimento e/ou da diversificação proposto por Ansoff.
a. A estratégia de crescimento e integração para trás consiste no desenvolvimento de sinergia tecnológica ou de marketing.
b. A estratégia de diversificação e de crescimento horizontal consiste na tentativa de aumentar a venda dos produtos em novos mercados.
c. A estratégia de crescimento e de desenvolvimento de mercado consiste na exploração de novos produtos, baseada em tecnologias de ponta.
d. A estratégia de crescimento via diversificação consiste em intensos estudos que viabilizem o desenvolvimento de novos produtos.
e. A estratégia de crescimento intensivo consiste em ganhar ainda mais clientes com os produtos que já possui por meio de uma forte atuação de marketing organizacional.