Independentemente do tipo de negócio da empresa, mas principalmente se esta for uma fábrica, as decisões sobre localização são estratégicas e fazem parte integral do processo de planejamento. Desta forma, pequenos detalhes podem trazer desvantagens comprometedoras. Localizar, no caso, significa determinar a área que ocupará a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços, e/ou onde se administrará o empreendimento.
MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da produção e operações. 2. ed. São Paulo: Pioneira, 1996.
O estímulo para mudar de localização e os custos que as organizações devem considerar quando escolhem uma nova localização podem ser divididos em influências do lado dos fornecedores e do lado da demanda.
Considerando as influências do lado da demanda, avalie as afirmações a seguir.
I - As influências do lado da demanda incluem a imagem do local, sua conveniência para os clientes e a adequação do local em si.
II - No que diz respeito à adequação do local em si podemos citar como exemplo a localização de empresas de alta tecnologia próximas a universidades.
III - Se considerarmos a necessidade de utilização de mão-de-obra diferenciada podemos citar como exemplo a localização de empresas de alta tecnologia próximas às universidades.
IV - As influências do lado da demanda levam em consideração, também, questões como os custos de transportes de insumos.