Outro aspecto importante com relação ao gerenciamento de custos diz respeito aos orçamentos. O orçamento não pode ser considerado simplesmente como uma visão do plano.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
I. Orçar os custos é igual a estimar seus valores. II. O orçamento precisa ser validado ao longo da execução do projeto como uma forma de controle de custos, para que os eventuais problemas sejam identificados o mais cedo possível e para que a solução possa ser antecipada, evitando danos graves ao orçamento. III. O processo de orçamentação pode ser traduzido na agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos. IV. Um orçamento pode ser definido como a expressão quantitativa de um plano de ação e de ajuda à coordenação e implementação.
Assinale a alternativa correta: a. Apenas III e IV estão corretas. b. Apenas I, III e IV estão corretas. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas II, III e IV estão corretas.
"Orçar os custos é diferente de estimar seus valores". Por isso a I está incorreta.
Restante II, III e VI todas corretas:
"Para tal, o orçamento precisa ser validado ao longo da execução do projeto como uma forma de controle de custos, para que os eventuais problemas sejam identificados o mais cedo possível e para que a solução possa ser antecipada, evitando danos graves ao orçamento (VARGAS, 2005)".
Segundo Padoveze; Taranto (2009, p.52), um orçamento pode ser definido como “a expressão quantitativa de um plano de ação e de ajuda à coordenação e implementação”.
Não obstante, o processo de orçamentação pode ser traduzido na agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos.
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Resposta:
Letra E
Explicação:
Gabarito
Resposta: Apenas a II, III e IV
Explicação: Está nas páginas 59 e 60 do livro.
"Orçar os custos é diferente de estimar seus valores". Por isso a I está incorreta.
Restante II, III e VI todas corretas:
"Para tal, o orçamento precisa ser validado ao longo da execução do projeto como uma forma de controle de custos, para que os eventuais problemas sejam identificados o mais cedo possível e para que a solução possa ser antecipada, evitando danos graves ao orçamento (VARGAS, 2005)".
Segundo Padoveze; Taranto (2009, p.52), um orçamento pode ser definido como “a expressão quantitativa de um plano de ação e de ajuda à coordenação e implementação”.
Não obstante, o processo de orçamentação pode ser traduzido na agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos.