Para obter vantagem competitiva, uma organização deve adotar e empreender táticas específicas com escopo definido para alcançar o objetivo. A vantagem competitiva surge a partir de: A. oferta de preços similar aos da concorrência por benefícios equivalentes. B. valor que uma empresa consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação pela empresa. C. utilização de políticas e processos que conduzam a um modelo de estratégia rígido ou inalterável. D. viabilização de condições para que a organização consiga, simultaneamente, responder a todas as demandas, de todos os segmentos de mercado. E. análise do grau de atividade de um determinado setor.
A vantagem competitiva emerge da capacidade da empresa de gerar valor para seus compradores, excedendo os custos de produção internos. A alternativa correta é a letra B.
Sobre a vantagem competitiva
A vantagem competitiva surge a partir da alternativa (B), que se refere ao valor que uma empresa consegue criar para seus compradores, superando os custos de produção. Isso implica em oferecer algo único e valioso para os clientes.
Essa abordagem é conhecida como Proposta de Valor. É importante destacar que a estratégia de vantagem competitiva não se baseia apenas em preços, mas sim na criação de diferenciação e valor percebido pelos clientes.
Para obter essa vantagem, a organização deve adotar estratégias que a diferenciem da concorrência, como inovação, qualidade, atendimento personalizado, entre outros. Além disso, a análise constante do mercado e a adaptação às mudanças são essenciais para manter essa vantagem competitiva ao longo do tempo.
Leia mais sobre vantagem competitiva em https://brainly.com.br/tarefa/23960631.
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A vantagem competitiva emerge da capacidade da empresa de gerar valor para seus compradores, excedendo os custos de produção internos. A alternativa correta é a letra B.
Sobre a vantagem competitiva
A vantagem competitiva surge a partir da alternativa (B), que se refere ao valor que uma empresa consegue criar para seus compradores, superando os custos de produção. Isso implica em oferecer algo único e valioso para os clientes.
Essa abordagem é conhecida como Proposta de Valor. É importante destacar que a estratégia de vantagem competitiva não se baseia apenas em preços, mas sim na criação de diferenciação e valor percebido pelos clientes.
Para obter essa vantagem, a organização deve adotar estratégias que a diferenciem da concorrência, como inovação, qualidade, atendimento personalizado, entre outros. Além disso, a análise constante do mercado e a adaptação às mudanças são essenciais para manter essa vantagem competitiva ao longo do tempo.
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