Para que um gestor da área da saúde obtenha um planejamento consistente e bem estruturado, e possa delinear o caminho a seguir, é necessário ter clareza sobre os principais problemas enfrentados pela instituição em que atua e propor estratégias que revertam a situação. Com relação ao foco apresentado no estudo de caso, referente aos problemas financeiros enfrentados pelo Hospital Nossa Senhora de Fátima, proponha uma solução para o caso. Quais estratégias empregar, considerando as variáveis envolvidas na situação e apresentadas no estudo de caso?
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Um gestor antes de mais nada deve conhecer a instituição que dirige, pois somente através desse conhecimento será possível planejar, direcionar, dimensionar, minimizar e encontrar possíveis soluções para os problemas surgidos ao longo do percurso.
Encontrar soluções através de planejamento
O gestor do Hospital Nossa Senhora de Fátima caso encontre condições possíveis deve contratar uma consultoria para avaliar a real situação da instituição.
Caso não seja possível contratar uma consultoria, o gestor deve realizar um mapeamento de cada setor do hospital, buscando entender onde estão as principais fragilidades da instituição: de pessoal (equipe e colaboradores), financeiros, estruturais, etc.
Através desse mapeamento deve ser traçado um planejamento de ações a curto, médio e longo prazo de acordo com as vulnerabilidades encontradas.
Esse planejamento deve levar em consideração as dificuldades de cada setor do hospital como:
Somente com um planejamento bem mapeado e estruturado é possível ver onde estão as prioridades, solucionar conflitos e visualizar caminhos em busca das soluções para as questões detectadas.
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