Para que um profissional desempenhe um trabalho satisfatório na organização, é necessário que além dos recursos e das habilidades, esse profissional esteja motivado. Os especialistas defendem que “para alcançar níveis elevados de qualidade e produtividade, as organizações precisam de pessoas motivadas”. Mesmo que a equipe possua os recursos e as habilidades para executar um excelente trabalho, o gestor precisa estimular o desejo e o comprometimento da equipe para um projeto complexo. Os estímulos são oferecidos pelos meios, levando em conta as necessidades demonstradas e requeridas pela equipe. Para a compreensão dessas necessidades, Abraham Maslow criou a Teoria da “Hierarquia das Necessidades” de Maslow. Segundo esse autor, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de necessidades. São elas:



Quando o ambiente de trabalho favorece o desenvolvimento de amizades entre os colegas, uma boa interação com clientes e fornecedores e um bom relacionamento dos líderes com os seus liderados, incentivando a sensação de pertencimento a um grupo, esses estímulos estão propiciando à satisfação das necessidades:

A
de Estima.

B
de Segurança.

C
Sociais.

D
De Autorrealização.

E
Fisiológicas.