“Por conseguinte, podemos dizer que a forma adequada de estruturar uma organização, ou uma estrutura específica para um projeto, depende também do tipo de projeto ou do ambiente em que este está inserido.”
Fonte: CONSALTER, M. L. S. Elaboração de projetos. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 113.
O gestor tem a responsabilidade de implementar o projeto, monitorar e avaliar as ações executadas, buscar solução para os problemas, realizar ajustes quando necessário, e motivar a equipe no desenvolvimento das atividades.
Fonte: Elaborado pelo professor, 2023.
De acordo com o exposto acima, sobre o papel do gestor na execução do projeto, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
I. A comunicação eficaz entre os gestores, equipe, público beneficiário e fornecedores do projeto, promove um bom desempenho na execução das atividades.
II. A gestão de pessoas é dispensável no gerenciamento de projetos porque o objetivo é corresponder a demanda do público atendido.
III. O gestor deve realizar o monitoramento e a avaliação das atividades, bem como a apresentação continuada de indicadores de resultados.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
F, F, V.
Alternativa 2:
F, V, F.
Alternativa 3:
V, F, F.
Alternativa 4:
V, F, V.
Alternativa 5:
V, V, V.
Fonte: CONSALTER, M. L. S. Elaboração de projetos. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 113.
O gestor tem a responsabilidade de implementar o projeto, monitorar e avaliar as ações executadas, buscar solução para os problemas, realizar ajustes quando necessário, e motivar a equipe no desenvolvimento das atividades.
Fonte: Elaborado pelo professor, 2023.
De acordo com o exposto acima, sobre o papel do gestor na execução do projeto, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
I. A comunicação eficaz entre os gestores, equipe, público beneficiário e fornecedores do projeto, promove um bom desempenho na execução das atividades.
II. A gestão de pessoas é dispensável no gerenciamento de projetos porque o objetivo é corresponder a demanda do público atendido.
III. O gestor deve realizar o monitoramento e a avaliação das atividades, bem como a apresentação continuada de indicadores de resultados.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
F, F, V.
Alternativa 2:
F, V, F.
Alternativa 3:
V, F, F.
Alternativa 4:
V, F, V.
Alternativa 5:
V, V, V.
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Explicação:
A resposta correta é **Alternativa 5: V, V, V**.
A afirmação I é **verdadeira**, pois a comunicação eficaz é essencial para o bom desempenho de qualquer atividade, incluindo a execução de projetos. A comunicação permite que os envolvidos no projeto estejam alinhados sobre os objetivos, as atividades, os prazos e os recursos necessários.
A afirmação II é **verdadeira**, pois a gestão de pessoas é um dos principais pilares do gerenciamento de projetos. O gestor é responsável por formar e liderar a equipe, motivar os colaboradores e garantir que eles tenham as habilidades e os recursos necessários para realizar suas tarefas.
A afirmação III é **verdadeira**, pois o monitoramento e a avaliação são essenciais para garantir que o projeto esteja no caminho certo. O gestor deve acompanhar o andamento das atividades, identificar desvios e tomar as medidas necessárias para corrigi-los. Além disso, o gestor deve apresentar indicadores de resultados periodicamente para os stakeholders.
Portanto, todas as afirmações estão corretas.
A seguir, uma explicação mais detalhada de cada afirmação:
**Afirmação I:**
A comunicação eficaz é essencial para o bom desempenho de qualquer atividade, incluindo a execução de projetos. A comunicação permite que os envolvidos no projeto estejam alinhados sobre os objetivos, as atividades, os prazos e os recursos necessários.
Quando a comunicação é eficaz, os envolvidos no projeto conseguem:
* Compartilhar informações e conhecimentos;
* Tomar decisões mais informadas;
* Solucionar problemas de forma mais eficiente;
* Melhorar o relacionamento entre as partes.
A falta de comunicação eficaz pode levar a problemas como:
* Conflitos;
* Atrasos;
* Aumento dos custos;
* Redução da qualidade.
**Afirmação II:**
A gestão de pessoas é um dos principais pilares do gerenciamento de projetos. O gestor é responsável por formar e liderar a equipe, motivar os colaboradores e garantir que eles tenham as habilidades e os recursos necessários para realizar suas tarefas.
A gestão de pessoas envolve as seguintes atividades:
* Recrutamento e seleção de pessoal;
* Treinamento e desenvolvimento;
* Avaliação de desempenho;
* Remuneração e benefícios;
* Gestão de conflitos.
Quando a gestão de pessoas é eficaz, o gestor consegue:
* Construir uma equipe motivada e comprometida com os objetivos do projeto;
* Maximizar o desempenho da equipe;
* Reduzir o turnover.
**Afirmação III:**
O monitoramento e a avaliação são essenciais para garantir que o projeto esteja no caminho certo. O gestor deve acompanhar o andamento das atividades, identificar desvios e tomar as medidas necessárias para corrigi-los. Além disso, o gestor deve apresentar indicadores de resultados periodicamente para os stakeholders.
O monitoramento e a avaliação envolvem as seguintes atividades:
* Coleta de dados;
* Análise de dados;
* Identificação de desvios;
* Tomada de medidas corretivas;
* Apresentação de resultados.
Quando o monitoramento e a avaliação são eficazes, o gestor consegue:
* Garantir que o projeto esteja alinhado com os objetivos;
* Identificar problemas e tomar medidas corretivas precocemente;
* Aumentar as chances de sucesso do projeto.
Resposta:
resposta correta é V f V , o falso F a gestão de pessoas é indispensável nâo é dispensável