Analisar diferentes ferramentas e estratégias no âmbito da logística integrada possibilita o planejamento da cadeia produtiva e redes de movimentação dos produtos até os clientes. S&OP: aqui temos mais uma “sopa de letras”, comum no ambiente dos profissionais da logística empresarial, e que normalmente vem da língua inglesa. S&OP – Sales and Operation Planning – significa Planejamento de Vendas e Operações. Trata-se de um processo de gerenciamento que visa otimizar a tomada de decisão e melhorar o desempenho de todos os setores, de modo a oferecer um serviço de melhor qualidade aos clientes.
OLIVEIRA, Adriano Aparecido de. Administração de Materiais e Logística. Maringá/PR: Unicesumar, 2022.
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo:
I. O S&OP permite que seja equilibrada a relação de demanda e capacidades por meio de um trabalho colaborativo entre as diversas áreas envolvidas e da análise da otimização da demanda e oferta.
PORQUE
II. Um dos objetivos da reunião de Pré-S&OP é realizar uma reunião para alinhar todas as informações levantadas anteriormente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Sobre o processo de vendas e operações - S&OP é correto afirmar que: "As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I".
S&OP - Sales and Operation Planning
Sobre os objetivos da reunião do Pré-S&OP são:
decidir sobre o equilíbrio entre oferta e demanda;
Resolver questões e diferenças para que, sempre que possível, um único conjunto de recomendações possa ser apresentado às reuniões executivas de S&OP;
Identificar as áreas onde o consenso não pode ser alcançado e determinar como a situação será apresentada na reunião executiva de S&OP;
Se necessário, criar situações que demonstrem procedimentos alternativos para a resolução de determinado problema;
Definição da agenda da reunião executiva de S&OP
Complemento da Questão:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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fabiannareis1
Não encontrei nenhuma citação literal. O mais perto dessa citação que encontrei foi que na reunião de Pré -S&OP é feito um resumo todas as análises e negociações realizadas nas etapas anteriores, considerar nessa fase os resultados nanceiros estimados, frutos dos planejamentos de demanda e capacidades propostos, e supor tar a reunião de S&OP Executivo, que será realizada na sequência. Conforme Wallace (2001, p. 59)
fabiannareis1
RESUMO das análises e negociações, ou seja não sou todas as informações, e ainda é feito resumo e não reunião das informações completas. interpretei dessa forma
fabiannareis1
depois logo abaixo do texto tem listado os objetivos da Pré -S&OP, foi os que coloquei na resposta.
Em relação ao S&OP (Sales and Operation Planning) oferece a possibilidade de equilíbrio de demanda e a reunião pré-S&OP, é correto afirmar o que as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Sobre S&OP (Sales and Operation Planning)
O S&OP, ou Sales and Operation Planning (Planejamento de Vendas e Operações), é um processo estratégico utilizado pelas empresas para alinhar suas atividades de vendas com as operações.
O objetivo principal é garantir que a demanda do mercado seja atendida de maneira eficiente, considerando as capacidades de produção, suprimentos e recursos disponíveis. O S&OP envolve a colaboração de diferentes áreas da empresa, como vendas, operações, finanças e logística, para desenvolver um plano integrado e equilibrado.
Por meio desse processo, é possível identificar potenciais problemas, antecipar demandas futuras, otimizar estoques e melhorar a previsibilidade das operações, contribuindo para a eficiência e o sucesso do negócio.
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Sobre o processo de vendas e operações - S&OP é correto afirmar que: "As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I".
S&OP - Sales and Operation Planning
Sobre os objetivos da reunião do Pré-S&OP são:
Complemento da Questão:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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#SPJ1
Em relação ao S&OP (Sales and Operation Planning) oferece a possibilidade de equilíbrio de demanda e a reunião pré-S&OP, é correto afirmar o que as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Sobre S&OP (Sales and Operation Planning)
O S&OP, ou Sales and Operation Planning (Planejamento de Vendas e Operações), é um processo estratégico utilizado pelas empresas para alinhar suas atividades de vendas com as operações.
O objetivo principal é garantir que a demanda do mercado seja atendida de maneira eficiente, considerando as capacidades de produção, suprimentos e recursos disponíveis. O S&OP envolve a colaboração de diferentes áreas da empresa, como vendas, operações, finanças e logística, para desenvolver um plano integrado e equilibrado.
Por meio desse processo, é possível identificar potenciais problemas, antecipar demandas futuras, otimizar estoques e melhorar a previsibilidade das operações, contribuindo para a eficiência e o sucesso do negócio.
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