3 - a) Identificar os processos, identificar os pontos de falha real e potencial, estabelecer os tempos de execução, analisar a rentabilidade/produtividade.
4 - b) Escopo.
5 - d) Ele é um guia criado para indicar boas práticas no gerenciamento de projetos. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente utilizado no campo de gerenciamento de projetos, fornecendo um conjunto de melhores práticas, processos e áreas de conhecimento necessários para o sucesso na execução de projetos.
Explicação:
1) Elaborar um projeto envolve contribuir para a solução de problemas, transformando ideias em ações planejadas e executadas de acordo com o que é estipulado no contrato do projeto. As opções fornecidas nas alternativas não abrangem completamente esse conceito.
2) Nesta etapa, a organização estabelece os detalhes funcionais do produto, como aspectos visuais, forma, detalhes de qualidade, materiais envolvidos e necessidades técnicas. Além disso, considera-se os aspectos econômicos, como os custos envolvidos. O projeto inicial é a fase em que esses detalhes são definidos e planejados.
3) O desenvolvimento de projetos de serviços envolve essas quatro etapas, de acordo com Moreira (2008). Essas etapas incluem a identificação dos processos, a análise dos pontos de falha real e potencial, a definição dos tempos de execução e a análise da rentabilidade/produtividade.
4) O escopo do produto refere-se ao conjunto de características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado, seja ele parcial ou final. O escopo define o que será entregue pelo projeto e é uma parte fundamental do planejamento e definição do trabalho a ser realizado.
5) O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente utilizado no campo de gerenciamento de projetos. Ele fornece um conjunto de melhores práticas, processos e áreas de conhecimento necessários para o sucesso na execução de projetos. O PMBOK abrange diversas áreas, como escopo, tempo, custo, qualidade, risco, comunicação, entre outras, e é uma referência importante para profissionais que atuam nessa área.
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989963154lei
muito obrigadaaaaa, que deus te abençoe
Lista de comentários
Resposta:
1 - e) Nenhuma das alternativas.
2 - a) Projeto inicial.
3 - a) Identificar os processos, identificar os pontos de falha real e potencial, estabelecer os tempos de execução, analisar a rentabilidade/produtividade.
4 - b) Escopo.
5 - d) Ele é um guia criado para indicar boas práticas no gerenciamento de projetos. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente utilizado no campo de gerenciamento de projetos, fornecendo um conjunto de melhores práticas, processos e áreas de conhecimento necessários para o sucesso na execução de projetos.
Explicação:
1) Elaborar um projeto envolve contribuir para a solução de problemas, transformando ideias em ações planejadas e executadas de acordo com o que é estipulado no contrato do projeto. As opções fornecidas nas alternativas não abrangem completamente esse conceito.
2) Nesta etapa, a organização estabelece os detalhes funcionais do produto, como aspectos visuais, forma, detalhes de qualidade, materiais envolvidos e necessidades técnicas. Além disso, considera-se os aspectos econômicos, como os custos envolvidos. O projeto inicial é a fase em que esses detalhes são definidos e planejados.
3) O desenvolvimento de projetos de serviços envolve essas quatro etapas, de acordo com Moreira (2008). Essas etapas incluem a identificação dos processos, a análise dos pontos de falha real e potencial, a definição dos tempos de execução e a análise da rentabilidade/produtividade.
4) O escopo do produto refere-se ao conjunto de características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado, seja ele parcial ou final. O escopo define o que será entregue pelo projeto e é uma parte fundamental do planejamento e definição do trabalho a ser realizado.
5) O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente utilizado no campo de gerenciamento de projetos. Ele fornece um conjunto de melhores práticas, processos e áreas de conhecimento necessários para o sucesso na execução de projetos. O PMBOK abrange diversas áreas, como escopo, tempo, custo, qualidade, risco, comunicação, entre outras, e é uma referência importante para profissionais que atuam nessa área.