@ElizeteMoraes

ElizeteMoraes

Ambicioso

Sempre lamentamos os excessos que são cometidos, muitos deles contra nós. Chamamos o abusador de opressor, ditador, agressivo, autoritário, enfim, inúmeros termos. Mas até que ponto também contribuímos para a dominação que se impõe sobre nós, para nossa fraqueza política? Temos que considerar que a dominação política é resultado de hábitos, de concessões concedidas ao longo do tempo. Por isso, temos que refletir o quanto aquilo que nos oprime tem, de certa forma, nossa concessão e concordância. Entre das afirmações a seguir, assinale aquela que justifica o que está expresso no enunciado, como uma ação de dominação política.
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Para Lucena (1995), o campo político é um dos fatores que mais provoca instabilidades nas organizações. Político porque as organizações precisam receber profissionais capacitados pelo sistema educacional e essa necessidade não consegue ser suprida pelo Estado, principalmente pelas diversas reformulações do plano de educação que causaram fraqueza considerável na formação profissional brasileira ao longo dos séculos. No texto, o autor dá continuidade a essa afirmação direcionando o caminho para que a organização chegue aos seus objetivos. Com base nessa afirmação, podemos afirmar que: Assinale (V) de Verdadeiro e (F) de Falso nas afirmativas a seguir. ( ) Conquistar os objetivos da organização não é tão difícil quanto parece. ( ) É preciso que tenha bem definido a que futuro ela deseja pertencer. ( ) As organizações precisam definir e partilhar com seus colaboradores os rumos a serem seguidos. ( ) A organização deve ditar as regras e rumos evitando ao máximo a interferência dos colaboradores, correndo o risco de atraso no cronograma quando aberto as intervenções constantes. ( ) A organização deve sim manter segredo sobre seus objetivos, pois o colaborador de hoje pode ser o concorrente de amanhã. ( ) Somente com uma clara comunicação e a transparência dos objetivos a serem conquistados, a ação poderá reunir esforços com os colaboradores para chegarem juntos ao mesmo objetivo futuro. ( ) O segredo do negócio é ter sempre à frente pessoas competentes e com autonomia e sabedoria para resolver as dificuldades e desafios sem que precisem das intervenções dos demais membros das equipes. A alternativa que melhor representa a sequência correta é: F, V, F, V, F, F, V. F, F, V, V, V, V, V. V, V, V, V, V, F, V. F, V, V, V, V, V, F. V, V, V, F, F, V, F.
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Este tipo de consultoria está focada nos talentos que compõem a organização. Sua atuação vai desde a readequação dos modelos de gestão até definições de gastos e recursos. Este tipo de consultoria é também aplicado para medir o clima organizacional, compreender os sistemas de relacionamentos entre os setores da organização, sintonia e sincronismo entre o grupo de colaboradores etc. Estamos falando de consultoria: Assinale (V) de Verdadeiro e (F) de Falso as alternativas a seguir e, em seguida, marque a alternativa CORRETA: ( ) Financeira. ( ) De Recursos Humanos. ( ) De Marketing. ( ) De Vendas. ( ) De Intervenção Master. ( ) De Gestão. ( ) De Sistemas. A alternativa que melhor representa a sequência correta é: F, F, F, F, V, F, F. V, F, F, F, F, F, F. F, V, F, F, F, F, F. F, F, F, F, F, F, V.
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