Quando o gerenciamento de operações de estoque não está sob o controle da equipe de gerenciamento de estoque, mas cabe aos fornecedores de serviços terceirizados, é neste ponto que se revela algumas das áreas críticas e pontos de ação por parte das operações que podem impactar o estoque da empresa. Qual área crítica afirma que quando um projeto de gerenciamento de estoque é iniciado em um local de armazém de terceiros, tanto o cliente principal quanto o fornecedor de serviços terceirizados trabalham no projeto e configuram os processos básicos, documentando um padrão de procedimentos operacionais e realizar treinamento como parte da metodologia de gerenciamento de projetos?
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Sobre o gerenciamento de estoque, podemos afirmar que as áreas descritas no texto falam relativamente sobre a mão de obra e pessoal que não sejam qualificados.
Problemas da falta de qualificação
A falta de uma mão de obra eficaz pode afetar diretamente nos bons resultados do negócio, acarretando em graves complicações para o desenvolvimento da empresa pois a mesma necessita poder contar com funcionarios bem capacitados. É considerada uma necessidade básica de qualquer tipo de empresa. Para corrigir este problema, a empresa pode investir em um RH qualificado e em treinamentos de suas equipes.
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